Estimado José, estoy de acuerdo con tus comentarios. Estoy en el grupo de Estrategia Regional y la lectura seguro es muy útil, pero el grupo no está muy colaborativo para poder avanzar rápidamente. Respecto del Plan Estratégico, no sé qué metodología se aplicó para generarlo, dado que hay objetivos que se vienen repitiendo y quizás no se logran tal como se busca. Esto puede significar una falla en la prioridad asignada a cada ítem estratégico, si se trabajó con una metodología que la requiere. El grupo actual que está trabajando en este tema (no están representando Fátima y Dev) , ha publicado algo para opinar, pero no indica prioridades ni métodos de medición de dichas prioridades, lo cual puede genera que no se cumpla correctamente con el plan estratégico. Saludos cordiales Alberto Soto -----Mensaje original----- De: lac-discuss-es-bounces@atlarge-lists.icann.org [mailto:lac-discuss-es-bounces@atlarge-lists.icann.org] En nombre de José Francisco Arce Enviado el: jueves, 27 de diciembre de 2012 08:46 p.m. Para: Juan Manuel Rojas CC: LACRALO Español Asunto: Re: [lac-discuss-es] Rv: Libro Blanco de At-Large - sobre los desafíos futuros Gracias Juan por los aportes !!!! Aprovecho y quiero comentarles que sería de gran utilidad a los representantes del grupo de estratégia regional que puedan participar, ya que el documento les servirá para esa tarea. Saludos José Arce.- El 27 de diciembre de 2012 17:54, Juan Manuel Rojas <jumaropi@yahoo.com>escribió:
Estimados todos! Envío los comentarios a lo enviado por José, también lo encontrarán publicado en la Wiki: https://community.icann.org/display/LACRALO/Como+Lograr+que+la+ICANN+s ea+Relevante%2C+Respetada+y+tenga+Capacidad+de+Respuesta?focusedCommen tId=39420763comment-39420763
1) El Interés Público Global; Estoy de acuerdo con lo anteriormente mencionado por José en este apartado. Creo que algo que podemos agregar es lo siguiente:
En el plan estratégico mencionado, dentro de una de las áreas estratégicas de enfoque denominada Un ecosistema saludable de gobernanza de Internet algunos objetivos estratégicos son Facilidad de participación global e incrementar la diversidad de trabajo de partes interesadas y entre partes interesadas. Sin olvidar que dentro de los roles de la Junta está lo siguiente: The fundamental responsibility of Directors (as defined below) is to exercise their business judgment to act in what they reasonably believe to be the best interests of ICANN and in the global public interest, taking account of the interests of the Internet community as a whole rather than any individual group or interest.
2) El Modelo de Múltiples Partes Interesadas Una elección a futuro; De acuerdo con lo expuesto. Solo agregar que se involucren más con las comunidades internas de ICANN, como las RALOS y que se fortalezca. Como recomendación sería interesante que las resoluciones del GAC pudieran ser públicas también.
3) Gobernanza Global, De acuerdo con lo expuesto.
4) Cooperación Institucional y Práctica. De acuerdo con lo expuesto. _______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
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