Estimados compañeros de LACRALO; el próximo jueves en nuestra teleconferencia mensual estaremos presentando los comentarios sobre la matriz FODA que está siendo armada por el grupo de trabajo C. El grupo de trabajo ha solicitado a las 5 RALOS sus aportes y comentarios. Vean en: <https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_input_into _WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf> https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_input_into_ WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf la versión en español sobre la misma y envíenme sus comentarios hasta el jueves 17 a las 17 UTC para que los pueda incorporar. Saludos a todos, Sylvia _________________________________________________________ Sylvia Herlein Leite Secretaria FLUI - www.fuilatin.org LACRALO-ALAC Member Latin America & Caribbean At-Large Regional Organization sylvia@internautabrasil.org
Sylvia, todos, me parece de gran importancia el trabajo que se hace y el que se tiene que hacer sobre la matriz FODA. En una rápida inspección encontraría necesarios los comentarios siguientes: 1. En los listados de debilidades de las tres tablas que aparecen en el documento, debemos incluir la falta de competencias suficientes y actualizadas. Suficientes: conocimiento técnico, legal, social y político de todos los temas que están en discusión y proyectados para discusión en ICANN. Ejemplos recientes con los que LACRALO puede ilustrar este tema: nombres de dominio de un solo carácter en IDNs, política para IPv6, política para el "pool" restante de direcciones IPv4 por devolución a los RIRs. Actualizadas: habla por sí solo. 2. Otra debilidad que debe ser incluida, y que representa un riesgo elevado a la viabilidad del modelo At-Large, es la excesiva concentración de las RALOs y ALS en temas de organización y procedimiento, incluyendo el acceso a fondos para viajes y para reuniones. En la medida en que se perciba esta concentración en detrimento de una discusión enfocada a los asuntos sustantivos, que produzca aportaciones al desarrollo de políticas importantes y oportunas, las críticas del tipo de "sólo se dedican a pelear entre sí" o "sólo se ocupan de obtener recursos para sí" debilitarán el modelo. 3. La falta de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas en y entre las organizaciones es otra debilidad que amenaza la efectividad y la viabilidad del modelo At-Large. Tuve oportunidad de hablar sobre esto en el discurso inaugural del "showcase" de Cartagena y vuelvo a hacerlo: en la medida en que hay más dinero en juego, por ejemplo con nuevos gTLDs, nuevas oportunidades de usar ccTLDs como si fueran genéricos, y otros cambios en el mercado de nombres de dominio, la tentación de aplicar las capacidades de una ALS o de toda una RALO en apoyo de un modelo o política que favorece a un solo proveedor o grupo de proveedores crece. Es indispensable que los fondos e inclinaciones u obligaciones de las ALS sean conocidos y susceptibles de análisis abierto. Lo contrario llevará a una creciente desconfianza que a su vez producirá incentivos para descalificar o minimizar las contribuciones del At Large. Aclaro por si hay dudas que al decir aquí "debilidad", uso el término como en los ejercicios de planeación estratégica, como una característica interna (las externas son "amenazas") de la organización que dificulta alcanzar los objetivos. Y uso "falta" no como un absoluto, sino como la mitad (o más, o menos) vacía del vaso. Es decir, no digo que "falta de capacidad" signifique que tenemos cero capacidad, sino que la capacidad que falta es una debilidad, por ejemplo. Carlos Aguirre: espero veas reflejados aquí en manera objetiva algunos de los temas que discutimos tú y yo en esta lista hace unos días, y a los que se refirió Andrés Piazza en ese mismo intercambio. Ojalá podamos avanzar en este importante proceso. Sergio Salinas y Sylvia Herlein Leite: ¿quién dirige este debate y está encargado de conducir y transmitir sus resultados a las instancias siguientes? Debemos apoyarlos y ello será más fácil en la medida en que su conducción sea manifiesta. Veo por lo pronto manifiesta la de Sylvia. Cordiales saludos. Alejandro Pisanty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dr. Alejandro Pisanty UNAM, Av. Universidad 3000, 04510 Mexico DF Mexico Tels. +52-(1)-55-5105-6044, +52-(1)-55-5418-3732 * Mi blog/My blog: http://pisanty.blogspot.com * LinkedIn profile: http://www.linkedin.com/in/pisanty * Twitter: http://twitter.com/apisanty * Unete al grupo UNAM en LinkedIn, http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614 * Ven a ISOC Mexico, http://www.isoc.org.mx, ISOC http://www.isoc.org *Participa en ICANN, http://www.icann.org . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . On Sat, 12 Feb 2011 sylvia@prontocl.com.br wrote:
Date: Sat, 12 Feb 2011 09:01:18 -0200 From: sylvia@prontocl.com.br To: "[iso-8859-1] 'LACRALO Español'" <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Subject: [lac-discuss-es] Matriz FODA
Estimados compañeros de LACRALO; el próximo jueves en nuestra teleconferencia mensual estaremos presentando los comentarios sobre la matriz FODA que está siendo armada por el grupo de trabajo C. El grupo de trabajo ha solicitado a las 5 RALOS sus aportes y comentarios. Vean en:
<https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_input_into _WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf> https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_input_into_ WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf la versión en español sobre la misma y envíenme sus comentarios hasta el jueves 17 a las 17 UTC para que los pueda incorporar. Saludos a todos, Sylvia _________________________________________________________ Sylvia Herlein Leite Secretaria FLUI - www.fuilatin.org LACRALO-ALAC Member Latin America & Caribbean At-Large Regional Organization sylvia@internautabrasil.org
Estimado Alejandro, Gracias por tus siempre importantes aportes,los cuales tomaremos em cuenta y traduciremos para agregar al FODA original em inglés. Yo soy la encargada de juntar todos los comentarios y transmitirlos al grupo de trabajo que está reuniendo los comentarios de las 5 RALOS. Saludos, Sylvia _________________________________________________________ Sylvia Herlein Leite Secretaria FLUI - www.fuilatin.org LACRALO-ALAC Member Latin America & Caribbean At-Large Regional Organization sylvia@internautabrasil.org -----Mensagem original----- De: lac-discuss-es-bounces@atlarge-lists.icann.org [mailto:lac-discuss-es-bounces@atlarge-lists.icann.org] Em nome de Alejandro Pisanty Enviada em: domingo, 13 de fevereiro de 2011 13:36 Para: sylvia@prontocl.com.br Cc: 'LACRALO Español' Assunto: Re: [lac-discuss-es] Matriz FODA Sylvia, todos, me parece de gran importancia el trabajo que se hace y el que se tiene que hacer sobre la matriz FODA. En una rápida inspección encontraría necesarios los comentarios siguientes: 1. En los listados de debilidades de las tres tablas que aparecen en el documento, debemos incluir la falta de competencias suficientes y actualizadas. Suficientes: conocimiento técnico, legal, social y político de todos los temas que están en discusión y proyectados para discusión en ICANN. Ejemplos recientes con los que LACRALO puede ilustrar este tema: nombres de dominio de un solo carácter en IDNs, política para IPv6, política para el "pool" restante de direcciones IPv4 por devolución a los RIRs. Actualizadas: habla por sí solo. 2. Otra debilidad que debe ser incluida, y que representa un riesgo elevado a la viabilidad del modelo At-Large, es la excesiva concentración de las RALOs y ALS en temas de organización y procedimiento, incluyendo el acceso a fondos para viajes y para reuniones. En la medida en que se perciba esta concentración en detrimento de una discusión enfocada a los asuntos sustantivos, que produzca aportaciones al desarrollo de políticas importantes y oportunas, las críticas del tipo de "sólo se dedican a pelear entre sí" o "sólo se ocupan de obtener recursos para sí" debilitarán el modelo. 3. La falta de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas en y entre las organizaciones es otra debilidad que amenaza la efectividad y la viabilidad del modelo At-Large. Tuve oportunidad de hablar sobre esto en el discurso inaugural del "showcase" de Cartagena y vuelvo a hacerlo: en la medida en que hay más dinero en juego, por ejemplo con nuevos gTLDs, nuevas oportunidades de usar ccTLDs como si fueran genéricos, y otros cambios en el mercado de nombres de dominio, la tentación de aplicar las capacidades de una ALS o de toda una RALO en apoyo de un modelo o política que favorece a un solo proveedor o grupo de proveedores crece. Es indispensable que los fondos e inclinaciones u obligaciones de las ALS sean conocidos y susceptibles de análisis abierto. Lo contrario llevará a una creciente desconfianza que a su vez producirá incentivos para descalificar o minimizar las contribuciones del At Large. Aclaro por si hay dudas que al decir aquí "debilidad", uso el término como en los ejercicios de planeación estratégica, como una característica interna (las externas son "amenazas") de la organización que dificulta alcanzar los objetivos. Y uso "falta" no como un absoluto, sino como la mitad (o más, o menos) vacía del vaso. Es decir, no digo que "falta de capacidad" signifique que tenemos cero capacidad, sino que la capacidad que falta es una debilidad, por ejemplo. Carlos Aguirre: espero veas reflejados aquí en manera objetiva algunos de los temas que discutimos tú y yo en esta lista hace unos días, y a los que se refirió Andrés Piazza en ese mismo intercambio. Ojalá podamos avanzar en este importante proceso. Sergio Salinas y Sylvia Herlein Leite: ¿quién dirige este debate y está encargado de conducir y transmitir sus resultados a las instancias siguientes? Debemos apoyarlos y ello será más fácil en la medida en que su conducción sea manifiesta. Veo por lo pronto manifiesta la de Sylvia. Cordiales saludos. Alejandro Pisanty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dr. Alejandro Pisanty UNAM, Av. Universidad 3000, 04510 Mexico DF Mexico Tels. +52-(1)-55-5105-6044, +52-(1)-55-5418-3732 * Mi blog/My blog: http://pisanty.blogspot.com * LinkedIn profile: http://www.linkedin.com/in/pisanty * Twitter: http://twitter.com/apisanty * Unete al grupo UNAM en LinkedIn, http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614 * Ven a ISOC Mexico, http://www.isoc.org.mx, ISOC http://www.isoc.org *Participa en ICANN, http://www.icann.org . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . On Sat, 12 Feb 2011 sylvia@prontocl.com.br wrote:
Date: Sat, 12 Feb 2011 09:01:18 -0200 From: sylvia@prontocl.com.br To: "[iso-8859-1] 'LACRALO Español'" <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Subject: [lac-discuss-es] Matriz FODA
Estimados compañeros de LACRALO; el próximo jueves en nuestra teleconferencia mensual estaremos presentando los comentarios sobre la matriz FODA que está siendo armada por el grupo de trabajo C. El grupo de trabajo ha solicitado a las 5 RALOS sus aportes y comentarios. Vean en:
<https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_inpu t_into _WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf> https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_input _into_ WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf la versión en español sobre la misma y envíenme sus comentarios hasta el jueves 17 a las 17 UTC para que los pueda incorporar. Saludos a todos, Sylvia _________________________________________________________ Sylvia Herlein Leite Secretaria FLUI - www.fuilatin.org LACRALO-ALAC Member Latin America & Caribbean At-Large Regional Organization sylvia@internautabrasil.org
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es http://www.lacralo.org
Estimados: Sin perjuicio de que haré mis aportes en particular y sobretodo sabiendo que esto será debatido Mañana (Teleconferencia Latinoamericana), Pasado Mañana (Teleconferencia del Caribe) y en la Mensual, quiero hacerme eco de lo destacado por Alejandro. Es un tema de gran importancia, a mi juicio, el de la Matriz FODA.
1. En los listados de debilidades de las tres tablas que aparecen en el documento, debemos incluir la falta de competencias suficientes y actualizadas.
Suficientes: conocimiento técnico, legal, social y político de todos los temas que están en discusión y proyectados para discusión en ICANN.
Ejemplos recientes con los que LACRALO puede ilustrar este tema: nombres de dominio de un solo carácter en IDNs, política para IPv6, política para el "pool" restante de direcciones IPv4 por devolución a los RIRs.
Actualizadas: habla por sí solo.
Evidentemente debo coincidir, no sólo en los conceptos, sino en la ciudadosa forma de expresarlos, que tuvo Alejandro. Pero también agregaría en las fortalezas el avance en Capacity Building que ha habido en este corto período de existencia de los Ralos. Mirando el vaso medio lleno.
2. Otra debilidad que debe ser incluida, y que representa un riesgo elevado a la viabilidad del modelo At-Large, es la excesiva concentración de las RALOs y ALS en temas de organización y procedimiento, incluyendo el acceso a fondos para viajes y para reuniones.
En la medida en que se perciba esta concentración en detrimento de una discusión enfocada a los asuntos sustantivos, que produzca aportaciones al desarrollo de políticas importantes y oportunas, las críticas del tipo de "sólo se dedican a pelear entre sí" o "sólo se ocupan de obtener recursos para sí" debilitarán el modelo.
No puedo hacer otra cosa que coincidir.
3. La falta de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas en y entre las organizaciones es otra debilidad que amenaza la efectividad y la viabilidad del modelo At-Large.
Tuve oportunidad de hablar sobre esto en el discurso inaugural del "showcase" de Cartagena y vuelvo a hacerlo: en la medida en que hay más dinero en juego, por ejemplo con nuevos gTLDs, nuevas oportunidades de usar ccTLDs como si fueran genéricos, y otros cambios en el mercado de nombres de dominio, la tentación de aplicar las capacidades de una ALS o de toda una RALO en apoyo de un modelo o política que favorece a un solo proveedor o grupo de proveedores crece.
Es indispensable que los fondos e inclinaciones u obligaciones de las ALS sean conocidos y susceptibles de análisis abierto.
Lo contrario llevará a una creciente desconfianza que a su vez producirá incentivos para descalificar o minimizar las contribuciones del At Large.
Aclaro por si hay dudas que al decir aquí "debilidad", uso el término como en los ejercicios de planeación estratégica, como una característica interna (las externas son "amenazas") de la organización que dificulta alcanzar los objetivos.
Y uso "falta" no como un absoluto, sino como la mitad (o más, o menos) vacía del vaso. Es decir, no digo que "falta de capacidad" signifique que tenemos cero capacidad, sino que la capacidad que falta es una debilidad, por ejemplo.
Podría esto ser una "amenaza" mas que una "debilidad" Alejandro? O hay algo que no entendí bien?. Me voy a detener en un aspecto conceptual, sobre la confección de las Matrices FODA. "Amenaza" es un factor externo o eventual mientras que "Debilidad" constituye un elemento real e interno. Los fondos de las ALS son algo, si bien interno -no de LACRALO sino cada organización- que potencialmente puede atentar contra nuestra credibilidad. Saludos, Andrés
Carlos Aguirre: espero veas reflejados aquí en manera objetiva algunos de los temas que discutimos tú y yo en esta lista hace unos días, y a los que se refirió Andrés Piazza en ese mismo intercambio. Ojalá podamos avanzar en este importante proceso.
Sergio Salinas y Sylvia Herlein Leite: ¿quién dirige este debate y está encargado de conducir y transmitir sus resultados a las instancias siguientes? Debemos apoyarlos y ello será más fácil en la medida en que su conducción sea manifiesta. Veo por lo pronto manifiesta la de Sylvia.
Cordiales saludos.
Alejandro Pisanty
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dr. Alejandro Pisanty UNAM, Av. Universidad 3000, 04510 Mexico DF Mexico
Tels. +52-(1)-55-5105-6044, +52-(1)-55-5418-3732
* Mi blog/My blog: http://pisanty.blogspot.com * LinkedIn profile: http://www.linkedin.com/in/pisanty * Twitter: http://twitter.com/apisanty * Unete al grupo UNAM en LinkedIn, http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614
* Ven a ISOC Mexico, http://www.isoc.org.mx, ISOC http://www.isoc.org *Participa en ICANN, http://www.icann.org . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
On Sat, 12 Feb 2011 sylvia@prontocl.com.br wrote:
Date: Sat, 12 Feb 2011 09:01:18 -0200 From: sylvia@prontocl.com.br To: "[iso-8859-1] 'LACRALO Español'" <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Subject: [lac-discuss-es] Matriz FODA
Estimados compañeros de LACRALO; el próximo jueves en nuestra teleconferencia mensual estaremos presentando los comentarios sobre la matriz FODA que está siendo armada por el grupo de trabajo C. El grupo de trabajo ha solicitado a las 5 RALOS sus aportes y comentarios. Vean en:
<https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_inpu t_into _WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf> https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_input _into_ WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf la versión en español sobre la misma y envíenme sus comentarios hasta el jueves 17 a las 17 UTC para que los pueda incorporar. Saludos a todos, Sylvia _________________________________________________________ Sylvia Herlein Leite Secretaria FLUI - www.fuilatin.org LACRALO-ALAC Member Latin America & Caribbean At-Large Regional Organization sylvia@internautabrasil.org
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
-- *Andrés Piazza* www.andrespiazza.com
Andres, lo aportado por Alejandro ha sido incorporado en el día de ayer por la noche a la matriz FODA, junto a los aportes de otros compañeros de la región que hemos estado trabajando en ello, sugiero que quienes deseen hacer sus agregados lo hagan en estos días, ya que se entregara prontamente la matriz conforme nos comprometimos a hacerlo. Saludos cordiales *Sergio Salinas Porto Presidente Internauta Argentina Asociación Argentina de Usuarios de Internet <http://www.internauta.org.ar>FLUI- Federación Latinoamericana de Usuarios de Internet <http://www.fuilain.org>LACRALO - ALAC Member facebook:salinasporto twitter:sergiosalinas MSN/MSN YAHOO/Talk: salinasporto... Skype:internautaargentina Mobi:+54 9 223 5 215819 * El 15/02/2011 07:36 a.m., Andrés Piazza escribió:
Estimados:
Sin perjuicio de que haré mis aportes en particular y sobretodo sabiendo que esto será debatido Mañana (Teleconferencia Latinoamericana), Pasado Mañana (Teleconferencia del Caribe) y en la Mensual, quiero hacerme eco de lo destacado por Alejandro.
Es un tema de gran importancia, a mi juicio, el de la Matriz FODA.
1. En los listados de debilidades de las tres tablas que aparecen en el documento, debemos incluir la falta de competencias suficientes y actualizadas.
Suficientes: conocimiento técnico, legal, social y político de todos los temas que están en discusión y proyectados para discusión en ICANN.
Ejemplos recientes con los que LACRALO puede ilustrar este tema: nombres de dominio de un solo carácter en IDNs, política para IPv6, política para el "pool" restante de direcciones IPv4 por devolución a los RIRs.
Actualizadas: habla por sí solo.
Evidentemente debo coincidir, no sólo en los conceptos, sino en la ciudadosa forma de expresarlos, que tuvo Alejandro.
Pero también agregaría en las fortalezas el avance en Capacity Building que ha habido en este corto período de existencia de los Ralos. Mirando el vaso medio lleno.
2. Otra debilidad que debe ser incluida, y que representa un riesgo elevado a la viabilidad del modelo At-Large, es la excesiva concentración de las RALOs y ALS en temas de organización y procedimiento, incluyendo el acceso a fondos para viajes y para reuniones.
En la medida en que se perciba esta concentración en detrimento de una discusión enfocada a los asuntos sustantivos, que produzca aportaciones al desarrollo de políticas importantes y oportunas, las críticas del tipo de "sólo se dedican a pelear entre sí" o "sólo se ocupan de obtener recursos para sí" debilitarán el modelo.
No puedo hacer otra cosa que coincidir.
3. La falta de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas en y entre las organizaciones es otra debilidad que amenaza la efectividad y la viabilidad del modelo At-Large.
Tuve oportunidad de hablar sobre esto en el discurso inaugural del "showcase" de Cartagena y vuelvo a hacerlo: en la medida en que hay más dinero en juego, por ejemplo con nuevos gTLDs, nuevas oportunidades de usar ccTLDs como si fueran genéricos, y otros cambios en el mercado de nombres de dominio, la tentación de aplicar las capacidades de una ALS o de toda una RALO en apoyo de un modelo o política que favorece a un solo proveedor o grupo de proveedores crece.
Es indispensable que los fondos e inclinaciones u obligaciones de las ALS sean conocidos y susceptibles de análisis abierto.
Lo contrario llevará a una creciente desconfianza que a su vez producirá incentivos para descalificar o minimizar las contribuciones del At Large.
Aclaro por si hay dudas que al decir aquí "debilidad", uso el término como en los ejercicios de planeación estratégica, como una característica interna (las externas son "amenazas") de la organización que dificulta alcanzar los objetivos.
Y uso "falta" no como un absoluto, sino como la mitad (o más, o menos) vacía del vaso. Es decir, no digo que "falta de capacidad" signifique que tenemos cero capacidad, sino que la capacidad que falta es una debilidad, por ejemplo.
Podría esto ser una "amenaza" mas que una "debilidad" Alejandro? O hay algo que no entendí bien?.
Me voy a detener en un aspecto conceptual, sobre la confección de las Matrices FODA.
"Amenaza" es un factor externo o eventual mientras que "Debilidad" constituye un elemento real e interno. Los fondos de las ALS son algo, si bien interno -no de LACRALO sino cada organización- que potencialmente puede atentar contra nuestra credibilidad.
Saludos,
Andrés
Carlos Aguirre: espero veas reflejados aquí en manera objetiva algunos de los temas que discutimos tú y yo en esta lista hace unos días, y a los que se refirió Andrés Piazza en ese mismo intercambio. Ojalá podamos avanzar en este importante proceso.
Sergio Salinas y Sylvia Herlein Leite: ¿quién dirige este debate y está encargado de conducir y transmitir sus resultados a las instancias siguientes? Debemos apoyarlos y ello será más fácil en la medida en que su conducción sea manifiesta. Veo por lo pronto manifiesta la de Sylvia.
Cordiales saludos.
Alejandro Pisanty
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dr. Alejandro Pisanty UNAM, Av. Universidad 3000, 04510 Mexico DF Mexico
Tels. +52-(1)-55-5105-6044, +52-(1)-55-5418-3732
* Mi blog/My blog: http://pisanty.blogspot.com * LinkedIn profile: http://www.linkedin.com/in/pisanty * Twitter: http://twitter.com/apisanty * Unete al grupo UNAM en LinkedIn, http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614
* Ven a ISOC Mexico, http://www.isoc.org.mx, ISOC http://www.isoc.org *Participa en ICANN, http://www.icann.org . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
On Sat, 12 Feb 2011 sylvia@prontocl.com.br wrote:
Date: Sat, 12 Feb 2011 09:01:18 -0200 From: sylvia@prontocl.com.br To: "[iso-8859-1] 'LACRALO Español'" <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Subject: [lac-discuss-es] Matriz FODA
Estimados compañeros de LACRALO; el próximo jueves en nuestra teleconferencia mensual estaremos presentando los comentarios sobre la matriz FODA que está siendo armada por el grupo de trabajo C. El grupo de trabajo ha solicitado a las 5 RALOS sus aportes y comentarios. Vean en:
<https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_inpu t_into _WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf> https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_input _into_ WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf la versión en español sobre la misma y envíenme sus comentarios hasta el jueves 17 a las 17 UTC para que los pueda incorporar. Saludos a todos, Sylvia _________________________________________________________ Sylvia Herlein Leite Secretaria FLUI - www.fuilatin.org LACRALO-ALAC Member Latin America& Caribbean At-Large Regional Organization sylvia@internautabrasil.org
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
Considero una debilidad las multiples representaciones personales en los diversos espacios de decision. Muchos colegas asumen diversas posiciones directivas, numerosas e interminables reelecciones y cargos en organizaciones con alcances que podrian resultar incompatibles y hasta traslapados en sus acciones, La oportunidad son la gran capacidad que tenemos de reglamentar la ocupacion de puestos directivosa, evitar al maximo las reelecciones para q la mayoria pueda familiarizarse con la practica de gobierno de internet y sus instituciones y con el ejercicio real de cargos de decision. Una fortaleza la capacidad de los miembros institucional y personalmente para asumir cualquier rol. Discrepo fuertemente de quienes piden experiencia y requisitos para asumir cargos que solo hacen discrecional y arbitraria su ocupacion. Lo pertinente es q cualquiera q asuma un cargo reciba una induccion sobre el mismo y una transferencia de quien lo precedio y del staff. Una importante amenaza proviene de las organizaciones y personas q han acaparado cargos y que intentaran poner "requisitos" para dificultar el acceso a espacios de decision por parte de terceros pues eso minara la institucionalidad, la debilitara y terminara inutilizandola. Carlos Vera Mensaje enviado desde mi terminal BlackBerry® de Porta -----Original Message----- From: presidencia Internauta Argentina <presidencia@internauta.org.ar> Sender: lac-discuss-es-bounces@atlarge-lists.icann.org Date: Tue, 15 Feb 2011 08:04:17 To: <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Reply-To: presidencia@internauta.org.ar Subject: Re: [lac-discuss-es] RES: Matriz FODA Andres, lo aportado por Alejandro ha sido incorporado en el día de ayer por la noche a la matriz FODA, junto a los aportes de otros compañeros de la región que hemos estado trabajando en ello, sugiero que quienes deseen hacer sus agregados lo hagan en estos días, ya que se entregara prontamente la matriz conforme nos comprometimos a hacerlo. Saludos cordiales *Sergio Salinas Porto Presidente Internauta Argentina Asociación Argentina de Usuarios de Internet <http://www.internauta.org.ar>FLUI- Federación Latinoamericana de Usuarios de Internet <http://www.fuilain.org>LACRALO - ALAC Member facebook:salinasporto twitter:sergiosalinas MSN/MSN YAHOO/Talk: salinasporto... Skype:internautaargentina Mobi:+54 9 223 5 215819 * El 15/02/2011 07:36 a.m., Andrés Piazza escribió:
Estimados:
Sin perjuicio de que haré mis aportes en particular y sobretodo sabiendo que esto será debatido Mañana (Teleconferencia Latinoamericana), Pasado Mañana (Teleconferencia del Caribe) y en la Mensual, quiero hacerme eco de lo destacado por Alejandro.
Es un tema de gran importancia, a mi juicio, el de la Matriz FODA.
1. En los listados de debilidades de las tres tablas que aparecen en el documento, debemos incluir la falta de competencias suficientes y actualizadas.
Suficientes: conocimiento técnico, legal, social y político de todos los temas que están en discusión y proyectados para discusión en ICANN.
Ejemplos recientes con los que LACRALO puede ilustrar este tema: nombres de dominio de un solo carácter en IDNs, política para IPv6, política para el "pool" restante de direcciones IPv4 por devolución a los RIRs.
Actualizadas: habla por sí solo.
Evidentemente debo coincidir, no sólo en los conceptos, sino en la ciudadosa forma de expresarlos, que tuvo Alejandro.
Pero también agregaría en las fortalezas el avance en Capacity Building que ha habido en este corto período de existencia de los Ralos. Mirando el vaso medio lleno.
2. Otra debilidad que debe ser incluida, y que representa un riesgo elevado a la viabilidad del modelo At-Large, es la excesiva concentración de las RALOs y ALS en temas de organización y procedimiento, incluyendo el acceso a fondos para viajes y para reuniones.
En la medida en que se perciba esta concentración en detrimento de una discusión enfocada a los asuntos sustantivos, que produzca aportaciones al desarrollo de políticas importantes y oportunas, las críticas del tipo de "sólo se dedican a pelear entre sí" o "sólo se ocupan de obtener recursos para sí" debilitarán el modelo.
No puedo hacer otra cosa que coincidir.
3. La falta de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas en y entre las organizaciones es otra debilidad que amenaza la efectividad y la viabilidad del modelo At-Large.
Tuve oportunidad de hablar sobre esto en el discurso inaugural del "showcase" de Cartagena y vuelvo a hacerlo: en la medida en que hay más dinero en juego, por ejemplo con nuevos gTLDs, nuevas oportunidades de usar ccTLDs como si fueran genéricos, y otros cambios en el mercado de nombres de dominio, la tentación de aplicar las capacidades de una ALS o de toda una RALO en apoyo de un modelo o política que favorece a un solo proveedor o grupo de proveedores crece.
Es indispensable que los fondos e inclinaciones u obligaciones de las ALS sean conocidos y susceptibles de análisis abierto.
Lo contrario llevará a una creciente desconfianza que a su vez producirá incentivos para descalificar o minimizar las contribuciones del At Large.
Aclaro por si hay dudas que al decir aquí "debilidad", uso el término como en los ejercicios de planeación estratégica, como una característica interna (las externas son "amenazas") de la organización que dificulta alcanzar los objetivos.
Y uso "falta" no como un absoluto, sino como la mitad (o más, o menos) vacía del vaso. Es decir, no digo que "falta de capacidad" signifique que tenemos cero capacidad, sino que la capacidad que falta es una debilidad, por ejemplo.
Podría esto ser una "amenaza" mas que una "debilidad" Alejandro? O hay algo que no entendí bien?.
Me voy a detener en un aspecto conceptual, sobre la confección de las Matrices FODA.
"Amenaza" es un factor externo o eventual mientras que "Debilidad" constituye un elemento real e interno. Los fondos de las ALS son algo, si bien interno -no de LACRALO sino cada organización- que potencialmente puede atentar contra nuestra credibilidad.
Saludos,
Andrés
Carlos Aguirre: espero veas reflejados aquí en manera objetiva algunos de los temas que discutimos tú y yo en esta lista hace unos días, y a los que se refirió Andrés Piazza en ese mismo intercambio. Ojalá podamos avanzar en este importante proceso.
Sergio Salinas y Sylvia Herlein Leite: ¿quién dirige este debate y está encargado de conducir y transmitir sus resultados a las instancias siguientes? Debemos apoyarlos y ello será más fácil en la medida en que su conducción sea manifiesta. Veo por lo pronto manifiesta la de Sylvia.
Cordiales saludos.
Alejandro Pisanty
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dr. Alejandro Pisanty UNAM, Av. Universidad 3000, 04510 Mexico DF Mexico
Tels. +52-(1)-55-5105-6044, +52-(1)-55-5418-3732
* Mi blog/My blog: http://pisanty.blogspot.com * LinkedIn profile: http://www.linkedin.com/in/pisanty * Twitter: http://twitter.com/apisanty * Unete al grupo UNAM en LinkedIn, http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614
* Ven a ISOC Mexico, http://www.isoc.org.mx, ISOC http://www.isoc.org *Participa en ICANN, http://www.icann.org . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
On Sat, 12 Feb 2011 sylvia@prontocl.com.br wrote:
Date: Sat, 12 Feb 2011 09:01:18 -0200 From: sylvia@prontocl.com.br To: "[iso-8859-1] 'LACRALO Español'" <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Subject: [lac-discuss-es] Matriz FODA
Estimados compañeros de LACRALO; el próximo jueves en nuestra teleconferencia mensual estaremos presentando los comentarios sobre la matriz FODA que está siendo armada por el grupo de trabajo C. El grupo de trabajo ha solicitado a las 5 RALOS sus aportes y comentarios. Vean en:
<https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_inpu t_into _WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf> https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_input _into_ WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf la versión en español sobre la misma y envíenme sus comentarios hasta el jueves 17 a las 17 UTC para que los pueda incorporar. Saludos a todos, Sylvia _________________________________________________________ Sylvia Herlein Leite Secretaria FLUI - www.fuilatin.org LACRALO-ALAC Member Latin America& Caribbean At-Large Regional Organization sylvia@internautabrasil.org
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es http://www.lacralo.org
Carlos Gracias por tus aportes! estamos subiendo lo tuyo (y haciendo la traducción del mismo ya que hay que enviarlo en ingles) y necesitamos que nos ayudes con la "oportunidad" podrás reformular ese item para que pueda quedar plasmada tu idea? ya que no nos queda del todo claro como ponerla y queremos ser fieles a tu mirada, lo pondrías en oportunidades estratégicas o en oportunidades operacionales? Esperamos tu pronta respuesta. Saludos cordiales *Sergio Salinas Porto Presidente Internauta Argentina Asociación Argentina de Usuarios de Internet <http://www.internauta.org.ar>FLUI- Federación Latinoamericana de Usuarios de Internet <http://www.fuilain.org>LACRALO - ALAC Member facebook:salinasporto twitter:sergiosalinas MSN/MSN YAHOO/Talk: salinasporto... Skype:internautaargentina Mobi:+54 9 223 5 215819 * El 15/02/2011 08:37 a.m., cveraq@gmail.com escribió:
Considero una debilidad las multiples representaciones personales en los diversos espacios de decision. Muchos colegas asumen diversas posiciones directivas, numerosas e interminables reelecciones y cargos en organizaciones con alcances que podrian resultar incompatibles y hasta traslapados en sus acciones,
La oportunidad son la gran capacidad que tenemos de reglamentar la ocupacion de puestos directivosa, evitar al maximo las reelecciones para q la mayoria pueda familiarizarse con la practica de gobierno de internet y sus instituciones y con el ejercicio real de cargos de decision.
Una fortaleza la capacidad de los miembros institucional y personalmente para asumir cualquier rol. Discrepo fuertemente de quienes piden experiencia y requisitos para asumir cargos que solo hacen discrecional y arbitraria su ocupacion. Lo pertinente es q cualquiera q asuma un cargo reciba una induccion sobre el mismo y una transferencia de quien lo precedio y del staff.
Una importante amenaza proviene de las organizaciones y personas q han acaparado cargos y que intentaran poner "requisitos" para dificultar el acceso a espacios de decision por parte de terceros pues eso minara la institucionalidad, la debilitara y terminara inutilizandola.
Carlos Vera
Mensaje enviado desde mi terminal BlackBerry® de Porta
-----Original Message----- From: presidencia Internauta Argentina<presidencia@internauta.org.ar> Sender: lac-discuss-es-bounces@atlarge-lists.icann.org Date: Tue, 15 Feb 2011 08:04:17 To:<lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Reply-To: presidencia@internauta.org.ar Subject: Re: [lac-discuss-es] RES: Matriz FODA
Andres, lo aportado por Alejandro ha sido incorporado en el día de ayer por la noche a la matriz FODA, junto a los aportes de otros compañeros de la región que hemos estado trabajando en ello, sugiero que quienes deseen hacer sus agregados lo hagan en estos días, ya que se entregara prontamente la matriz conforme nos comprometimos a hacerlo. Saludos cordiales
*Sergio Salinas Porto Presidente Internauta Argentina Asociación Argentina de Usuarios de Internet<http://www.internauta.org.ar>FLUI- Federación Latinoamericana de Usuarios de Internet <http://www.fuilain.org>LACRALO - ALAC Member facebook:salinasporto twitter:sergiosalinas MSN/MSN YAHOO/Talk: salinasporto... Skype:internautaargentina Mobi:+54 9 223 5 215819 *
El 15/02/2011 07:36 a.m., Andrés Piazza escribió:
Estimados:
Sin perjuicio de que haré mis aportes en particular y sobretodo sabiendo que esto será debatido Mañana (Teleconferencia Latinoamericana), Pasado Mañana (Teleconferencia del Caribe) y en la Mensual, quiero hacerme eco de lo destacado por Alejandro.
Es un tema de gran importancia, a mi juicio, el de la Matriz FODA.
1. En los listados de debilidades de las tres tablas que aparecen en el documento, debemos incluir la falta de competencias suficientes y actualizadas.
Suficientes: conocimiento técnico, legal, social y político de todos los temas que están en discusión y proyectados para discusión en ICANN.
Ejemplos recientes con los que LACRALO puede ilustrar este tema: nombres de dominio de un solo carácter en IDNs, política para IPv6, política para el "pool" restante de direcciones IPv4 por devolución a los RIRs.
Actualizadas: habla por sí solo.
Evidentemente debo coincidir, no sólo en los conceptos, sino en la ciudadosa forma de expresarlos, que tuvo Alejandro.
Pero también agregaría en las fortalezas el avance en Capacity Building que ha habido en este corto período de existencia de los Ralos. Mirando el vaso medio lleno.
2. Otra debilidad que debe ser incluida, y que representa un riesgo elevado a la viabilidad del modelo At-Large, es la excesiva concentración de las RALOs y ALS en temas de organización y procedimiento, incluyendo el acceso a fondos para viajes y para reuniones.
En la medida en que se perciba esta concentración en detrimento de una discusión enfocada a los asuntos sustantivos, que produzca aportaciones al desarrollo de políticas importantes y oportunas, las críticas del tipo de "sólo se dedican a pelear entre sí" o "sólo se ocupan de obtener recursos para sí" debilitarán el modelo.
No puedo hacer otra cosa que coincidir.
3. La falta de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas en y entre las organizaciones es otra debilidad que amenaza la efectividad y la viabilidad del modelo At-Large.
Tuve oportunidad de hablar sobre esto en el discurso inaugural del "showcase" de Cartagena y vuelvo a hacerlo: en la medida en que hay más dinero en juego, por ejemplo con nuevos gTLDs, nuevas oportunidades de usar ccTLDs como si fueran genéricos, y otros cambios en el mercado de nombres de dominio, la tentación de aplicar las capacidades de una ALS o de toda una RALO en apoyo de un modelo o política que favorece a un solo proveedor o grupo de proveedores crece.
Es indispensable que los fondos e inclinaciones u obligaciones de las ALS sean conocidos y susceptibles de análisis abierto.
Lo contrario llevará a una creciente desconfianza que a su vez producirá incentivos para descalificar o minimizar las contribuciones del At Large.
Aclaro por si hay dudas que al decir aquí "debilidad", uso el término como en los ejercicios de planeación estratégica, como una característica interna (las externas son "amenazas") de la organización que dificulta alcanzar los objetivos.
Y uso "falta" no como un absoluto, sino como la mitad (o más, o menos) vacía del vaso. Es decir, no digo que "falta de capacidad" signifique que tenemos cero capacidad, sino que la capacidad que falta es una debilidad, por ejemplo.
Podría esto ser una "amenaza" mas que una "debilidad" Alejandro? O hay algo que no entendí bien?.
Me voy a detener en un aspecto conceptual, sobre la confección de las Matrices FODA.
"Amenaza" es un factor externo o eventual mientras que "Debilidad" constituye un elemento real e interno. Los fondos de las ALS son algo, si bien interno -no de LACRALO sino cada organización- que potencialmente puede atentar contra nuestra credibilidad.
Saludos,
Andrés
Carlos Aguirre: espero veas reflejados aquí en manera objetiva algunos de los temas que discutimos tú y yo en esta lista hace unos días, y a los que se refirió Andrés Piazza en ese mismo intercambio. Ojalá podamos avanzar en este importante proceso.
Sergio Salinas y Sylvia Herlein Leite: ¿quién dirige este debate y está encargado de conducir y transmitir sus resultados a las instancias siguientes? Debemos apoyarlos y ello será más fácil en la medida en que su conducción sea manifiesta. Veo por lo pronto manifiesta la de Sylvia.
Cordiales saludos.
Alejandro Pisanty
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dr. Alejandro Pisanty UNAM, Av. Universidad 3000, 04510 Mexico DF Mexico
Tels. +52-(1)-55-5105-6044, +52-(1)-55-5418-3732
* Mi blog/My blog: http://pisanty.blogspot.com * LinkedIn profile: http://www.linkedin.com/in/pisanty * Twitter: http://twitter.com/apisanty * Unete al grupo UNAM en LinkedIn, http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614
* Ven a ISOC Mexico, http://www.isoc.org.mx, ISOC http://www.isoc.org *Participa en ICANN, http://www.icann.org . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
On Sat, 12 Feb 2011 sylvia@prontocl.com.br wrote:
Date: Sat, 12 Feb 2011 09:01:18 -0200 From: sylvia@prontocl.com.br To: "[iso-8859-1] 'LACRALO Español'" <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Subject: [lac-discuss-es] Matriz FODA
Estimados compañeros de LACRALO; el próximo jueves en nuestra teleconferencia mensual estaremos presentando los comentarios sobre la matriz FODA que está siendo armada por el grupo de trabajo C. El grupo de trabajo ha solicitado a las 5 RALOS sus aportes y comentarios. Vean en:
<https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_inpu t_into _WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf> https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_input _into_ WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf la versión en español sobre la misma y envíenme sus comentarios hasta el jueves 17 a las 17 UTC para que los pueda incorporar. Saludos a todos, Sylvia _________________________________________________________ Sylvia Herlein Leite Secretaria FLUI - www.fuilatin.org LACRALO-ALAC Member Latin America& Caribbean At-Large Regional Organization sylvia@internautabrasil.org
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
Gracias Sergio: Lo estrategico: Sin duda es la existencia de oportunidades para ocupar cargos del tipo staff, posiciones de influencia estrategica, puestos directivos, etc. Lo operativo: Los procesos para promover la maxima participacion en los concursos o mecanismos de designacion deben mantenerse, debiendo mejorarse sustancialmente los procedimientos que incluyan perfiles, orientacion, presencia y participacion, representaciòn, mejores opciones para nuevos lideres, menos o ninguna reeleccion, menos o ninguna representacion multiple en el mismo o diferentes organismos, etc. Bien podria normarse q nadie puede ocupar dos cargos directivos regionales o internacionales por ejemplo y q nadie puede ser reelecto al mismo organismo por mas de dos periodos en el mismo o en diferentes cargos. La gobernanza se caracteriza por la horizontalidad y alternabilidad pero en este medio a algunos colegas, seguramente por su meritos, los hemos visto demasiado y en demasiados cargos o representaciones restando oportunidades al resto, quienes por tanto jamas podran tener oportunidad de adquirir conocimiento y experiencia practica lo q nos deja en un circulo vicioso permanente. Es decir no podra ocupar cargos por q no tiene experiencia pero no podra tener experiencia por q no tiene opcion de ocupar cargos... Mensaje enviado desde mi terminal BlackBerry® de Porta -----Original Message----- From: presidencia Internauta Argentina <presidencia@internauta.org.ar> Date: Tue, 15 Feb 2011 09:27:13 To: <cveraq@gmail.com> Reply-To: presidencia@internauta.org.ar Cc: <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Subject: Re: [lac-discuss-es] RES: Matriz FODA Carlos Gracias por tus aportes! estamos subiendo lo tuyo (y haciendo la traducción del mismo ya que hay que enviarlo en ingles) y necesitamos que nos ayudes con la "oportunidad" podrás reformular ese item para que pueda quedar plasmada tu idea? ya que no nos queda del todo claro como ponerla y queremos ser fieles a tu mirada, lo pondrías en oportunidades estratégicas o en oportunidades operacionales? Esperamos tu pronta respuesta. Saludos cordiales *Sergio Salinas Porto Presidente Internauta Argentina Asociación Argentina de Usuarios de Internet <http://www.internauta.org.ar>FLUI- Federación Latinoamericana de Usuarios de Internet <http://www.fuilain.org>LACRALO - ALAC Member facebook:salinasporto twitter:sergiosalinas MSN/MSN YAHOO/Talk: salinasporto... Skype:internautaargentina Mobi:+54 9 223 5 215819 * El 15/02/2011 08:37 a.m., cveraq@gmail.com escribió:
Considero una debilidad las multiples representaciones personales en los diversos espacios de decision. Muchos colegas asumen diversas posiciones directivas, numerosas e interminables reelecciones y cargos en organizaciones con alcances que podrian resultar incompatibles y hasta traslapados en sus acciones,
La oportunidad son la gran capacidad que tenemos de reglamentar la ocupacion de puestos directivosa, evitar al maximo las reelecciones para q la mayoria pueda familiarizarse con la practica de gobierno de internet y sus instituciones y con el ejercicio real de cargos de decision.
Una fortaleza la capacidad de los miembros institucional y personalmente para asumir cualquier rol. Discrepo fuertemente de quienes piden experiencia y requisitos para asumir cargos que solo hacen discrecional y arbitraria su ocupacion. Lo pertinente es q cualquiera q asuma un cargo reciba una induccion sobre el mismo y una transferencia de quien lo precedio y del staff.
Una importante amenaza proviene de las organizaciones y personas q han acaparado cargos y que intentaran poner "requisitos" para dificultar el acceso a espacios de decision por parte de terceros pues eso minara la institucionalidad, la debilitara y terminara inutilizandola.
Carlos Vera
Mensaje enviado desde mi terminal BlackBerry® de Porta
-----Original Message----- From: presidencia Internauta Argentina<presidencia@internauta.org.ar> Sender: lac-discuss-es-bounces@atlarge-lists.icann.org Date: Tue, 15 Feb 2011 08:04:17 To:<lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Reply-To: presidencia@internauta.org.ar Subject: Re: [lac-discuss-es] RES: Matriz FODA
Andres, lo aportado por Alejandro ha sido incorporado en el día de ayer por la noche a la matriz FODA, junto a los aportes de otros compañeros de la región que hemos estado trabajando en ello, sugiero que quienes deseen hacer sus agregados lo hagan en estos días, ya que se entregara prontamente la matriz conforme nos comprometimos a hacerlo. Saludos cordiales
*Sergio Salinas Porto Presidente Internauta Argentina Asociación Argentina de Usuarios de Internet<http://www.internauta.org.ar>FLUI- Federación Latinoamericana de Usuarios de Internet <http://www.fuilain.org>LACRALO - ALAC Member facebook:salinasporto twitter:sergiosalinas MSN/MSN YAHOO/Talk: salinasporto... Skype:internautaargentina Mobi:+54 9 223 5 215819 *
El 15/02/2011 07:36 a.m., Andrés Piazza escribió:
Estimados:
Sin perjuicio de que haré mis aportes en particular y sobretodo sabiendo que esto será debatido Mañana (Teleconferencia Latinoamericana), Pasado Mañana (Teleconferencia del Caribe) y en la Mensual, quiero hacerme eco de lo destacado por Alejandro.
Es un tema de gran importancia, a mi juicio, el de la Matriz FODA.
1. En los listados de debilidades de las tres tablas que aparecen en el documento, debemos incluir la falta de competencias suficientes y actualizadas.
Suficientes: conocimiento técnico, legal, social y político de todos los temas que están en discusión y proyectados para discusión en ICANN.
Ejemplos recientes con los que LACRALO puede ilustrar este tema: nombres de dominio de un solo carácter en IDNs, política para IPv6, política para el "pool" restante de direcciones IPv4 por devolución a los RIRs.
Actualizadas: habla por sí solo.
Evidentemente debo coincidir, no sólo en los conceptos, sino en la ciudadosa forma de expresarlos, que tuvo Alejandro.
Pero también agregaría en las fortalezas el avance en Capacity Building que ha habido en este corto período de existencia de los Ralos. Mirando el vaso medio lleno.
2. Otra debilidad que debe ser incluida, y que representa un riesgo elevado a la viabilidad del modelo At-Large, es la excesiva concentración de las RALOs y ALS en temas de organización y procedimiento, incluyendo el acceso a fondos para viajes y para reuniones.
En la medida en que se perciba esta concentración en detrimento de una discusión enfocada a los asuntos sustantivos, que produzca aportaciones al desarrollo de políticas importantes y oportunas, las críticas del tipo de "sólo se dedican a pelear entre sí" o "sólo se ocupan de obtener recursos para sí" debilitarán el modelo.
No puedo hacer otra cosa que coincidir.
3. La falta de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas en y entre las organizaciones es otra debilidad que amenaza la efectividad y la viabilidad del modelo At-Large.
Tuve oportunidad de hablar sobre esto en el discurso inaugural del "showcase" de Cartagena y vuelvo a hacerlo: en la medida en que hay más dinero en juego, por ejemplo con nuevos gTLDs, nuevas oportunidades de usar ccTLDs como si fueran genéricos, y otros cambios en el mercado de nombres de dominio, la tentación de aplicar las capacidades de una ALS o de toda una RALO en apoyo de un modelo o política que favorece a un solo proveedor o grupo de proveedores crece.
Es indispensable que los fondos e inclinaciones u obligaciones de las ALS sean conocidos y susceptibles de análisis abierto.
Lo contrario llevará a una creciente desconfianza que a su vez producirá incentivos para descalificar o minimizar las contribuciones del At Large.
Aclaro por si hay dudas que al decir aquí "debilidad", uso el término como en los ejercicios de planeación estratégica, como una característica interna (las externas son "amenazas") de la organización que dificulta alcanzar los objetivos.
Y uso "falta" no como un absoluto, sino como la mitad (o más, o menos) vacía del vaso. Es decir, no digo que "falta de capacidad" signifique que tenemos cero capacidad, sino que la capacidad que falta es una debilidad, por ejemplo.
Podría esto ser una "amenaza" mas que una "debilidad" Alejandro? O hay algo que no entendí bien?.
Me voy a detener en un aspecto conceptual, sobre la confección de las Matrices FODA.
"Amenaza" es un factor externo o eventual mientras que "Debilidad" constituye un elemento real e interno. Los fondos de las ALS son algo, si bien interno -no de LACRALO sino cada organización- que potencialmente puede atentar contra nuestra credibilidad.
Saludos,
Andrés
Carlos Aguirre: espero veas reflejados aquí en manera objetiva algunos de los temas que discutimos tú y yo en esta lista hace unos días, y a los que se refirió Andrés Piazza en ese mismo intercambio. Ojalá podamos avanzar en este importante proceso.
Sergio Salinas y Sylvia Herlein Leite: ¿quién dirige este debate y está encargado de conducir y transmitir sus resultados a las instancias siguientes? Debemos apoyarlos y ello será más fácil en la medida en que su conducción sea manifiesta. Veo por lo pronto manifiesta la de Sylvia.
Cordiales saludos.
Alejandro Pisanty
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dr. Alejandro Pisanty UNAM, Av. Universidad 3000, 04510 Mexico DF Mexico
Tels. +52-(1)-55-5105-6044, +52-(1)-55-5418-3732
* Mi blog/My blog: http://pisanty.blogspot.com * LinkedIn profile: http://www.linkedin.com/in/pisanty * Twitter: http://twitter.com/apisanty * Unete al grupo UNAM en LinkedIn, http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614
* Ven a ISOC Mexico, http://www.isoc.org.mx, ISOC http://www.isoc.org *Participa en ICANN, http://www.icann.org . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
On Sat, 12 Feb 2011 sylvia@prontocl.com.br wrote:
Date: Sat, 12 Feb 2011 09:01:18 -0200 From: sylvia@prontocl.com.br To: "[iso-8859-1] 'LACRALO Español'" <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Subject: [lac-discuss-es] Matriz FODA
Estimados compañeros de LACRALO; el próximo jueves en nuestra teleconferencia mensual estaremos presentando los comentarios sobre la matriz FODA que está siendo armada por el grupo de trabajo C. El grupo de trabajo ha solicitado a las 5 RALOS sus aportes y comentarios. Vean en:
<https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_inpu t_into _WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf> https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_input _into_ WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf la versión en español sobre la misma y envíenme sus comentarios hasta el jueves 17 a las 17 UTC para que los pueda incorporar. Saludos a todos, Sylvia _________________________________________________________ Sylvia Herlein Leite Secretaria FLUI - www.fuilatin.org LACRALO-ALAC Member Latin America& Caribbean At-Large Regional Organization sylvia@internautabrasil.org
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
Andrés, todos, Ayer estuvimos trabajando bastante tiempo en este tema con Sylvia, y luego se nos sumó Sergio. Estoy de acuerdo con vos con que los aportes de Alejandro estuvieron muy interesantes y también fueron incluidos en las tablas que fuimos armando con Sylvia. Para quienes no tenemos el ejercicio en este tipo de matrices FODA, nos resultaba, en algunos aportes que iban surgiendo, complicado identificar si lo ubicábamos como "debilidades" o "amenazas", ya que un mismo punto, dependiendo de la forma en que se lo encare (o se lo redacte), puede ser ubicado tanto en una como en otra tabla (si me equivoco, por favor, corríjanme). Como por ejemplo, sucede en el punto que señala Alejandro como "debilidad" sobre "La falta de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas en y entre las organizaciones es otra debilidad que amenaza la efectividad y la viabilidad del modelo At-Large", donde vos planteas si no podría ser visto como una "amenaza". Con los argumentos que dio Alejandro, a mí personalmente me quedaba claro que estaba bien ubicado como "debilidad", pero ahora que leo los tuyos, también me parece que la desconfianza generada por esa situación en At-Large, puede ser visto como "amenaza". Esta es sólo mi opinión personal, que me surje luego de leerlos a ustedes. Estos planteos, sobre en qué lugar de la tabla ubicarlos, los tuvimos con Sylvia en varios puntos que surgieron. Me parece interesante que tengamos estos debates entre nosotros, porque nos permite conocernos y saber dónde enfocarnos para seguir trabajando, además de poder aprovechar lo positivo que tenemos como RALO y sacarle sus frutos. Todavía tenemos tiempo para seguir incluyendo ideas que vayan surgiendo. Sylvia está traduciendo los aportes que ya tenemos, al inglés. Así que sigamos pensando :) Saludos cordiales, Fatima Cambronero El 15 de febrero de 2011 09:41, <cveraq@gmail.com> escribió:
Gracias Sergio:
Lo estrategico: Sin duda es la existencia de oportunidades para ocupar cargos del tipo staff, posiciones de influencia estrategica, puestos directivos, etc.
Lo operativo: Los procesos para promover la maxima participacion en los concursos o mecanismos de designacion deben mantenerse, debiendo mejorarse sustancialmente los procedimientos que incluyan perfiles, orientacion, presencia y participacion, representaciòn, mejores opciones para nuevos lideres, menos o ninguna reeleccion, menos o ninguna representacion multiple en el mismo o diferentes organismos, etc.
Bien podria normarse q nadie puede ocupar dos cargos directivos regionales o internacionales por ejemplo y q nadie puede ser reelecto al mismo organismo por mas de dos periodos en el mismo o en diferentes cargos.
La gobernanza se caracteriza por la horizontalidad y alternabilidad pero en este medio a algunos colegas, seguramente por su meritos, los hemos visto demasiado y en demasiados cargos o representaciones restando oportunidades al resto, quienes por tanto jamas podran tener oportunidad de adquirir conocimiento y experiencia practica lo q nos deja en un circulo vicioso permanente. Es decir no podra ocupar cargos por q no tiene experiencia pero no podra tener experiencia por q no tiene opcion de ocupar cargos...
Mensaje enviado desde mi terminal BlackBerry® de Porta
-----Original Message----- From: presidencia Internauta Argentina <presidencia@internauta.org.ar> Date: Tue, 15 Feb 2011 09:27:13 To: <cveraq@gmail.com> Reply-To: presidencia@internauta.org.ar Cc: <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Subject: Re: [lac-discuss-es] RES: Matriz FODA
Carlos Gracias por tus aportes! estamos subiendo lo tuyo (y haciendo la traducción del mismo ya que hay que enviarlo en ingles) y necesitamos que nos ayudes con la "oportunidad" podrás reformular ese item para que pueda quedar plasmada tu idea? ya que no nos queda del todo claro como ponerla y queremos ser fieles a tu mirada, lo pondrías en oportunidades estratégicas o en oportunidades operacionales? Esperamos tu pronta respuesta. Saludos cordiales
*Sergio Salinas Porto Presidente Internauta Argentina Asociación Argentina de Usuarios de Internet <http://www.internauta.org.ar>FLUI- Federación Latinoamericana de Usuarios de Internet <http://www.fuilain.org>LACRALO - ALAC Member facebook:salinasporto twitter:sergiosalinas MSN/MSN YAHOO/Talk: salinasporto... Skype:internautaargentina Mobi:+54 9 223 5 215819 *
El 15/02/2011 08:37 a.m., cveraq@gmail.com escribió:
Considero una debilidad las multiples representaciones personales en los diversos espacios de decision. Muchos colegas asumen diversas posiciones directivas, numerosas e interminables reelecciones y cargos en organizaciones con alcances que podrian resultar incompatibles y hasta traslapados en sus acciones,
La oportunidad son la gran capacidad que tenemos de reglamentar la ocupacion de puestos directivosa, evitar al maximo las reelecciones para q la mayoria pueda familiarizarse con la practica de gobierno de internet y sus instituciones y con el ejercicio real de cargos de decision.
Una fortaleza la capacidad de los miembros institucional y personalmente para asumir cualquier rol. Discrepo fuertemente de quienes piden experiencia y requisitos para asumir cargos que solo hacen discrecional y arbitraria su ocupacion. Lo pertinente es q cualquiera q asuma un cargo reciba una induccion sobre el mismo y una transferencia de quien lo precedio y del staff.
Una importante amenaza proviene de las organizaciones y personas q han acaparado cargos y que intentaran poner "requisitos" para dificultar el acceso a espacios de decision por parte de terceros pues eso minara la institucionalidad, la debilitara y terminara inutilizandola.
Carlos Vera
Mensaje enviado desde mi terminal BlackBerry® de Porta
-----Original Message----- From: presidencia Internauta Argentina<presidencia@internauta.org.ar> Sender: lac-discuss-es-bounces@atlarge-lists.icann.org Date: Tue, 15 Feb 2011 08:04:17 To:<lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Reply-To: presidencia@internauta.org.ar Subject: Re: [lac-discuss-es] RES: Matriz FODA
Andres, lo aportado por Alejandro ha sido incorporado en el día de ayer por la noche a la matriz FODA, junto a los aportes de otros compañeros de la región que hemos estado trabajando en ello, sugiero que quienes deseen hacer sus agregados lo hagan en estos días, ya que se entregara prontamente la matriz conforme nos comprometimos a hacerlo. Saludos cordiales
*Sergio Salinas Porto Presidente Internauta Argentina Asociación Argentina de Usuarios de Internet<http://www.internauta.org.ar>FLUI- Federación Latinoamericana de Usuarios de Internet <http://www.fuilain.org>LACRALO - ALAC Member facebook:salinasporto twitter:sergiosalinas MSN/MSN YAHOO/Talk: salinasporto... Skype:internautaargentina Mobi:+54 9 223 5 215819 *
El 15/02/2011 07:36 a.m., Andrés Piazza escribió:
Estimados:
Sin perjuicio de que haré mis aportes en particular y sobretodo sabiendo que esto será debatido Mañana (Teleconferencia Latinoamericana), Pasado Mañana (Teleconferencia del Caribe) y en la Mensual, quiero hacerme eco de lo destacado por Alejandro.
Es un tema de gran importancia, a mi juicio, el de la Matriz FODA.
1. En los listados de debilidades de las tres tablas que aparecen en el documento, debemos incluir la falta de competencias suficientes y actualizadas.
Suficientes: conocimiento técnico, legal, social y político de todos los temas que están en discusión y proyectados para discusión en ICANN.
Ejemplos recientes con los que LACRALO puede ilustrar este tema: nombres de dominio de un solo carácter en IDNs, política para IPv6, política para el "pool" restante de direcciones IPv4 por devolución a los RIRs.
Actualizadas: habla por sí solo.
Evidentemente debo coincidir, no sólo en los conceptos, sino en la ciudadosa forma de expresarlos, que tuvo Alejandro.
Pero también agregaría en las fortalezas el avance en Capacity Building que ha habido en este corto período de existencia de los Ralos. Mirando el vaso medio lleno.
2. Otra debilidad que debe ser incluida, y que representa un riesgo elevado a la viabilidad del modelo At-Large, es la excesiva concentración de las RALOs y ALS en temas de organización y procedimiento, incluyendo el acceso a fondos para viajes y para reuniones.
En la medida en que se perciba esta concentración en detrimento de una discusión enfocada a los asuntos sustantivos, que produzca aportaciones al desarrollo de políticas importantes y oportunas, las críticas del tipo de "sólo se dedican a pelear entre sí" o "sólo se ocupan de obtener recursos para sí" debilitarán el modelo.
No puedo hacer otra cosa que coincidir.
3. La falta de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas en y entre las organizaciones es otra debilidad que amenaza la efectividad y la viabilidad del modelo At-Large.
Tuve oportunidad de hablar sobre esto en el discurso inaugural del "showcase" de Cartagena y vuelvo a hacerlo: en la medida en que hay más dinero en juego, por ejemplo con nuevos gTLDs, nuevas oportunidades de usar ccTLDs como si fueran genéricos, y otros cambios en el mercado de nombres de dominio, la tentación de aplicar las capacidades de una ALS o de toda una RALO en apoyo de un modelo o política que favorece a un solo proveedor o grupo de proveedores crece.
Es indispensable que los fondos e inclinaciones u obligaciones de las ALS sean conocidos y susceptibles de análisis abierto.
Lo contrario llevará a una creciente desconfianza que a su vez producirá incentivos para descalificar o minimizar las contribuciones del At Large.
Aclaro por si hay dudas que al decir aquí "debilidad", uso el término como en los ejercicios de planeación estratégica, como una característica interna (las externas son "amenazas") de la organización que dificulta alcanzar los objetivos.
Y uso "falta" no como un absoluto, sino como la mitad (o más, o menos) vacía del vaso. Es decir, no digo que "falta de capacidad" signifique que tenemos cero capacidad, sino que la capacidad que falta es una debilidad, por ejemplo.
Podría esto ser una "amenaza" mas que una "debilidad" Alejandro? O hay algo que no entendí bien?.
Me voy a detener en un aspecto conceptual, sobre la confección de las Matrices FODA.
"Amenaza" es un factor externo o eventual mientras que "Debilidad" constituye un elemento real e interno. Los fondos de las ALS son algo, si bien interno -no de LACRALO sino cada organización- que potencialmente puede atentar contra nuestra credibilidad.
Saludos,
Andrés
Carlos Aguirre: espero veas reflejados aquí en manera objetiva algunos de los temas que discutimos tú y yo en esta lista hace unos días, y a los que se refirió Andrés Piazza en ese mismo intercambio. Ojalá podamos avanzar en este importante proceso.
Sergio Salinas y Sylvia Herlein Leite: ¿quién dirige este debate y está encargado de conducir y transmitir sus resultados a las instancias siguientes? Debemos apoyarlos y ello será más fácil en la medida en que su conducción sea manifiesta. Veo por lo pronto manifiesta la de Sylvia.
Cordiales saludos.
Alejandro Pisanty
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dr. Alejandro Pisanty UNAM, Av. Universidad 3000, 04510 Mexico DF Mexico
Tels. +52-(1)-55-5105-6044, +52-(1)-55-5418-3732
* Mi blog/My blog: http://pisanty.blogspot.com * LinkedIn profile: http://www.linkedin.com/in/pisanty * Twitter: http://twitter.com/apisanty * Unete al grupo UNAM en LinkedIn, http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614
* Ven a ISOC Mexico, http://www.isoc.org.mx, ISOC http://www.isoc.org *Participa en ICANN, http://www.icann.org . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
On Sat, 12 Feb 2011 sylvia@prontocl.com.br wrote:
Date: Sat, 12 Feb 2011 09:01:18 -0200 From: sylvia@prontocl.com.br To: "[iso-8859-1] 'LACRALO Español'" <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Subject: [lac-discuss-es] Matriz FODA
Estimados compañeros de LACRALO; el próximo jueves en nuestra teleconferencia mensual estaremos presentando los comentarios sobre la matriz FODA que está siendo armada por el grupo de trabajo C. El grupo de trabajo ha solicitado a las 5 RALOS sus aportes y comentarios. Vean en:
< https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_inpu t_into _WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf>
https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_input
_into_ WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf la versión en español sobre la misma y envíenme sus comentarios hasta el jueves 17 a las 17 UTC para que los pueda incorporar. Saludos a todos, Sylvia _________________________________________________________ Sylvia Herlein Leite Secretaria FLUI - www.fuilatin.org LACRALO-ALAC Member Latin America& Caribbean At-Large Regional Organization sylvia@internautabrasil.org
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
-- *Fatima Cambronero* Abogada-Argentina Presidenta Ageia Densi http://ar.ageiadensi.org/
La Debilidad es interna, depende de nosotros. Es nuestra debilidad. Las amenazas son externas. Proviene de otros actores, de la competencia o de quienes pudieran afectarnos negativamente Carlos Vera Mensaje enviado desde mi terminal BlackBerry® de Porta -----Original Message----- From: Fatima Cambronero <fatimacambronero@gmail.com> Date: Tue, 15 Feb 2011 11:54:20 To: <cveraq@gmail.com> Cc: <presidencia@internauta.org.ar>; <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Subject: Re: [lac-discuss-es] RES: Matriz FODA Andrés, todos, Ayer estuvimos trabajando bastante tiempo en este tema con Sylvia, y luego se nos sumó Sergio. Estoy de acuerdo con vos con que los aportes de Alejandro estuvieron muy interesantes y también fueron incluidos en las tablas que fuimos armando con Sylvia. Para quienes no tenemos el ejercicio en este tipo de matrices FODA, nos resultaba, en algunos aportes que iban surgiendo, complicado identificar si lo ubicábamos como "debilidades" o "amenazas", ya que un mismo punto, dependiendo de la forma en que se lo encare (o se lo redacte), puede ser ubicado tanto en una como en otra tabla (si me equivoco, por favor, corríjanme). Como por ejemplo, sucede en el punto que señala Alejandro como "debilidad" sobre "La falta de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas en y entre las organizaciones es otra debilidad que amenaza la efectividad y la viabilidad del modelo At-Large", donde vos planteas si no podría ser visto como una "amenaza". Con los argumentos que dio Alejandro, a mí personalmente me quedaba claro que estaba bien ubicado como "debilidad", pero ahora que leo los tuyos, también me parece que la desconfianza generada por esa situación en At-Large, puede ser visto como "amenaza". Esta es sólo mi opinión personal, que me surje luego de leerlos a ustedes. Estos planteos, sobre en qué lugar de la tabla ubicarlos, los tuvimos con Sylvia en varios puntos que surgieron. Me parece interesante que tengamos estos debates entre nosotros, porque nos permite conocernos y saber dónde enfocarnos para seguir trabajando, además de poder aprovechar lo positivo que tenemos como RALO y sacarle sus frutos. Todavía tenemos tiempo para seguir incluyendo ideas que vayan surgiendo. Sylvia está traduciendo los aportes que ya tenemos, al inglés. Así que sigamos pensando :) Saludos cordiales, Fatima Cambronero El 15 de febrero de 2011 09:41, <cveraq@gmail.com> escribió:
Gracias Sergio:
Lo estrategico: Sin duda es la existencia de oportunidades para ocupar cargos del tipo staff, posiciones de influencia estrategica, puestos directivos, etc.
Lo operativo: Los procesos para promover la maxima participacion en los concursos o mecanismos de designacion deben mantenerse, debiendo mejorarse sustancialmente los procedimientos que incluyan perfiles, orientacion, presencia y participacion, representaciòn, mejores opciones para nuevos lideres, menos o ninguna reeleccion, menos o ninguna representacion multiple en el mismo o diferentes organismos, etc.
Bien podria normarse q nadie puede ocupar dos cargos directivos regionales o internacionales por ejemplo y q nadie puede ser reelecto al mismo organismo por mas de dos periodos en el mismo o en diferentes cargos.
La gobernanza se caracteriza por la horizontalidad y alternabilidad pero en este medio a algunos colegas, seguramente por su meritos, los hemos visto demasiado y en demasiados cargos o representaciones restando oportunidades al resto, quienes por tanto jamas podran tener oportunidad de adquirir conocimiento y experiencia practica lo q nos deja en un circulo vicioso permanente. Es decir no podra ocupar cargos por q no tiene experiencia pero no podra tener experiencia por q no tiene opcion de ocupar cargos...
Mensaje enviado desde mi terminal BlackBerry® de Porta
-----Original Message----- From: presidencia Internauta Argentina <presidencia@internauta.org.ar> Date: Tue, 15 Feb 2011 09:27:13 To: <cveraq@gmail.com> Reply-To: presidencia@internauta.org.ar Cc: <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Subject: Re: [lac-discuss-es] RES: Matriz FODA
Carlos Gracias por tus aportes! estamos subiendo lo tuyo (y haciendo la traducción del mismo ya que hay que enviarlo en ingles) y necesitamos que nos ayudes con la "oportunidad" podrás reformular ese item para que pueda quedar plasmada tu idea? ya que no nos queda del todo claro como ponerla y queremos ser fieles a tu mirada, lo pondrías en oportunidades estratégicas o en oportunidades operacionales? Esperamos tu pronta respuesta. Saludos cordiales
*Sergio Salinas Porto Presidente Internauta Argentina Asociación Argentina de Usuarios de Internet <http://www.internauta.org.ar>FLUI- Federación Latinoamericana de Usuarios de Internet <http://www.fuilain.org>LACRALO - ALAC Member facebook:salinasporto twitter:sergiosalinas MSN/MSN YAHOO/Talk: salinasporto... Skype:internautaargentina Mobi:+54 9 223 5 215819 *
El 15/02/2011 08:37 a.m., cveraq@gmail.com escribió:
Considero una debilidad las multiples representaciones personales en los diversos espacios de decision. Muchos colegas asumen diversas posiciones directivas, numerosas e interminables reelecciones y cargos en organizaciones con alcances que podrian resultar incompatibles y hasta traslapados en sus acciones,
La oportunidad son la gran capacidad que tenemos de reglamentar la ocupacion de puestos directivosa, evitar al maximo las reelecciones para q la mayoria pueda familiarizarse con la practica de gobierno de internet y sus instituciones y con el ejercicio real de cargos de decision.
Una fortaleza la capacidad de los miembros institucional y personalmente para asumir cualquier rol. Discrepo fuertemente de quienes piden experiencia y requisitos para asumir cargos que solo hacen discrecional y arbitraria su ocupacion. Lo pertinente es q cualquiera q asuma un cargo reciba una induccion sobre el mismo y una transferencia de quien lo precedio y del staff.
Una importante amenaza proviene de las organizaciones y personas q han acaparado cargos y que intentaran poner "requisitos" para dificultar el acceso a espacios de decision por parte de terceros pues eso minara la institucionalidad, la debilitara y terminara inutilizandola.
Carlos Vera
Mensaje enviado desde mi terminal BlackBerry® de Porta
-----Original Message----- From: presidencia Internauta Argentina<presidencia@internauta.org.ar> Sender: lac-discuss-es-bounces@atlarge-lists.icann.org Date: Tue, 15 Feb 2011 08:04:17 To:<lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Reply-To: presidencia@internauta.org.ar Subject: Re: [lac-discuss-es] RES: Matriz FODA
Andres, lo aportado por Alejandro ha sido incorporado en el día de ayer por la noche a la matriz FODA, junto a los aportes de otros compañeros de la región que hemos estado trabajando en ello, sugiero que quienes deseen hacer sus agregados lo hagan en estos días, ya que se entregara prontamente la matriz conforme nos comprometimos a hacerlo. Saludos cordiales
*Sergio Salinas Porto Presidente Internauta Argentina Asociación Argentina de Usuarios de Internet<http://www.internauta.org.ar>FLUI- Federación Latinoamericana de Usuarios de Internet <http://www.fuilain.org>LACRALO - ALAC Member facebook:salinasporto twitter:sergiosalinas MSN/MSN YAHOO/Talk: salinasporto... Skype:internautaargentina Mobi:+54 9 223 5 215819 *
El 15/02/2011 07:36 a.m., Andrés Piazza escribió:
Estimados:
Sin perjuicio de que haré mis aportes en particular y sobretodo sabiendo que esto será debatido Mañana (Teleconferencia Latinoamericana), Pasado Mañana (Teleconferencia del Caribe) y en la Mensual, quiero hacerme eco de lo destacado por Alejandro.
Es un tema de gran importancia, a mi juicio, el de la Matriz FODA.
1. En los listados de debilidades de las tres tablas que aparecen en el documento, debemos incluir la falta de competencias suficientes y actualizadas.
Suficientes: conocimiento técnico, legal, social y político de todos los temas que están en discusión y proyectados para discusión en ICANN.
Ejemplos recientes con los que LACRALO puede ilustrar este tema: nombres de dominio de un solo carácter en IDNs, política para IPv6, política para el "pool" restante de direcciones IPv4 por devolución a los RIRs.
Actualizadas: habla por sí solo.
Evidentemente debo coincidir, no sólo en los conceptos, sino en la ciudadosa forma de expresarlos, que tuvo Alejandro.
Pero también agregaría en las fortalezas el avance en Capacity Building que ha habido en este corto período de existencia de los Ralos. Mirando el vaso medio lleno.
2. Otra debilidad que debe ser incluida, y que representa un riesgo elevado a la viabilidad del modelo At-Large, es la excesiva concentración de las RALOs y ALS en temas de organización y procedimiento, incluyendo el acceso a fondos para viajes y para reuniones.
En la medida en que se perciba esta concentración en detrimento de una discusión enfocada a los asuntos sustantivos, que produzca aportaciones al desarrollo de políticas importantes y oportunas, las críticas del tipo de "sólo se dedican a pelear entre sí" o "sólo se ocupan de obtener recursos para sí" debilitarán el modelo.
No puedo hacer otra cosa que coincidir.
3. La falta de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas en y entre las organizaciones es otra debilidad que amenaza la efectividad y la viabilidad del modelo At-Large.
Tuve oportunidad de hablar sobre esto en el discurso inaugural del "showcase" de Cartagena y vuelvo a hacerlo: en la medida en que hay más dinero en juego, por ejemplo con nuevos gTLDs, nuevas oportunidades de usar ccTLDs como si fueran genéricos, y otros cambios en el mercado de nombres de dominio, la tentación de aplicar las capacidades de una ALS o de toda una RALO en apoyo de un modelo o política que favorece a un solo proveedor o grupo de proveedores crece.
Es indispensable que los fondos e inclinaciones u obligaciones de las ALS sean conocidos y susceptibles de análisis abierto.
Lo contrario llevará a una creciente desconfianza que a su vez producirá incentivos para descalificar o minimizar las contribuciones del At Large.
Aclaro por si hay dudas que al decir aquí "debilidad", uso el término como en los ejercicios de planeación estratégica, como una característica interna (las externas son "amenazas") de la organización que dificulta alcanzar los objetivos.
Y uso "falta" no como un absoluto, sino como la mitad (o más, o menos) vacía del vaso. Es decir, no digo que "falta de capacidad" signifique que tenemos cero capacidad, sino que la capacidad que falta es una debilidad, por ejemplo.
Podría esto ser una "amenaza" mas que una "debilidad" Alejandro? O hay algo que no entendí bien?.
Me voy a detener en un aspecto conceptual, sobre la confección de las Matrices FODA.
"Amenaza" es un factor externo o eventual mientras que "Debilidad" constituye un elemento real e interno. Los fondos de las ALS son algo, si bien interno -no de LACRALO sino cada organización- que potencialmente puede atentar contra nuestra credibilidad.
Saludos,
Andrés
Carlos Aguirre: espero veas reflejados aquí en manera objetiva algunos de los temas que discutimos tú y yo en esta lista hace unos días, y a los que se refirió Andrés Piazza en ese mismo intercambio. Ojalá podamos avanzar en este importante proceso.
Sergio Salinas y Sylvia Herlein Leite: ¿quién dirige este debate y está encargado de conducir y transmitir sus resultados a las instancias siguientes? Debemos apoyarlos y ello será más fácil en la medida en que su conducción sea manifiesta. Veo por lo pronto manifiesta la de Sylvia.
Cordiales saludos.
Alejandro Pisanty
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dr. Alejandro Pisanty UNAM, Av. Universidad 3000, 04510 Mexico DF Mexico
Tels. +52-(1)-55-5105-6044, +52-(1)-55-5418-3732
* Mi blog/My blog: http://pisanty.blogspot.com * LinkedIn profile: http://www.linkedin.com/in/pisanty * Twitter: http://twitter.com/apisanty * Unete al grupo UNAM en LinkedIn, http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614
* Ven a ISOC Mexico, http://www.isoc.org.mx, ISOC http://www.isoc.org *Participa en ICANN, http://www.icann.org . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
On Sat, 12 Feb 2011 sylvia@prontocl.com.br wrote:
Date: Sat, 12 Feb 2011 09:01:18 -0200 From: sylvia@prontocl.com.br To: "[iso-8859-1] 'LACRALO Español'" <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Subject: [lac-discuss-es] Matriz FODA
Estimados compañeros de LACRALO; el próximo jueves en nuestra teleconferencia mensual estaremos presentando los comentarios sobre la matriz FODA que está siendo armada por el grupo de trabajo C. El grupo de trabajo ha solicitado a las 5 RALOS sus aportes y comentarios. Vean en:
< https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_inpu t_into _WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf>
https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_input
_into_ WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf la versión en español sobre la misma y envíenme sus comentarios hasta el jueves 17 a las 17 UTC para que los pueda incorporar. Saludos a todos, Sylvia _________________________________________________________ Sylvia Herlein Leite Secretaria FLUI - www.fuilatin.org LACRALO-ALAC Member Latin America& Caribbean At-Large Regional Organization sylvia@internautabrasil.org
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
-- *Fatima Cambronero* Abogada-Argentina Presidenta Ageia Densi http://ar.ageiadensi.org/
Perdón por el error, es surge, no surje :) Carlos, a eso ya lo sabemos. Lo que digo es que en algunos casos, es difícil determinar a cuál de las dos tablas pertenece. Si vos tenés experiencia en estos temas, estaría bueno que colabores con Sylvia, ubicando en la tabla, cada uno de los aportes que se fueron realizaron. Saludos, Fatima El 15 de febrero de 2011 11:58, <cveraq@gmail.com> escribió:
La Debilidad es interna, depende de nosotros. Es nuestra debilidad.
Las amenazas son externas. Proviene de otros actores, de la competencia o de quienes pudieran afectarnos negativamente
Carlos Vera
Mensaje enviado desde mi terminal BlackBerry® de Porta ------------------------------ *From: * Fatima Cambronero <fatimacambronero@gmail.com> *Date: *Tue, 15 Feb 2011 11:54:20 -0300 *To: *<cveraq@gmail.com> *Cc: *<presidencia@internauta.org.ar>; < lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> *Subject: *Re: [lac-discuss-es] RES: Matriz FODA
Andrés, todos,
Ayer estuvimos trabajando bastante tiempo en este tema con Sylvia, y luego se nos sumó Sergio. Estoy de acuerdo con vos con que los aportes de Alejandro estuvieron muy interesantes y también fueron incluidos en las tablas que fuimos armando con Sylvia.
Para quienes no tenemos el ejercicio en este tipo de matrices FODA, nos resultaba, en algunos aportes que iban surgiendo, complicado identificar si lo ubicábamos como "debilidades" o "amenazas", ya que un mismo punto, dependiendo de la forma en que se lo encare (o se lo redacte), puede ser ubicado tanto en una como en otra tabla (si me equivoco, por favor, corríjanme). Como por ejemplo, sucede en el punto que señala Alejandro como "debilidad" sobre "La falta de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas en y entre las organizaciones es otra debilidad que amenaza la efectividad y la viabilidad del modelo At-Large", donde vos planteas si no podría ser visto como una "amenaza". Con los argumentos que dio Alejandro, a mí personalmente me quedaba claro que estaba bien ubicado como "debilidad", pero ahora que leo los tuyos, también me parece que la desconfianza generada por esa situación en At-Large, puede ser visto como "amenaza". Esta es sólo mi opinión personal, que me surje luego de leerlos a ustedes.
Estos planteos, sobre en qué lugar de la tabla ubicarlos, los tuvimos con Sylvia en varios puntos que surgieron. Me parece interesante que tengamos estos debates entre nosotros, porque nos permite conocernos y saber dónde enfocarnos para seguir trabajando, además de poder aprovechar lo positivo que tenemos como RALO y sacarle sus frutos.
Todavía tenemos tiempo para seguir incluyendo ideas que vayan surgiendo. Sylvia está traduciendo los aportes que ya tenemos, al inglés. Así que sigamos pensando :)
Saludos cordiales,
Fatima Cambronero
El 15 de febrero de 2011 09:41, <cveraq@gmail.com> escribió:
Gracias Sergio:
Lo estrategico: Sin duda es la existencia de oportunidades para ocupar cargos del tipo staff, posiciones de influencia estrategica, puestos directivos, etc.
Lo operativo: Los procesos para promover la maxima participacion en los concursos o mecanismos de designacion deben mantenerse, debiendo mejorarse sustancialmente los procedimientos que incluyan perfiles, orientacion, presencia y participacion, representaciòn, mejores opciones para nuevos lideres, menos o ninguna reeleccion, menos o ninguna representacion multiple en el mismo o diferentes organismos, etc.
Bien podria normarse q nadie puede ocupar dos cargos directivos regionales o internacionales por ejemplo y q nadie puede ser reelecto al mismo organismo por mas de dos periodos en el mismo o en diferentes cargos.
La gobernanza se caracteriza por la horizontalidad y alternabilidad pero en este medio a algunos colegas, seguramente por su meritos, los hemos visto demasiado y en demasiados cargos o representaciones restando oportunidades al resto, quienes por tanto jamas podran tener oportunidad de adquirir conocimiento y experiencia practica lo q nos deja en un circulo vicioso permanente. Es decir no podra ocupar cargos por q no tiene experiencia pero no podra tener experiencia por q no tiene opcion de ocupar cargos...
Mensaje enviado desde mi terminal BlackBerry® de Porta
-----Original Message----- From: presidencia Internauta Argentina <presidencia@internauta.org.ar> Date: Tue, 15 Feb 2011 09:27:13 To: <cveraq@gmail.com> Reply-To: presidencia@internauta.org.ar Cc: <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Subject: Re: [lac-discuss-es] RES: Matriz FODA
Carlos Gracias por tus aportes! estamos subiendo lo tuyo (y haciendo la traducción del mismo ya que hay que enviarlo en ingles) y necesitamos que nos ayudes con la "oportunidad" podrás reformular ese item para que pueda quedar plasmada tu idea? ya que no nos queda del todo claro como ponerla y queremos ser fieles a tu mirada, lo pondrías en oportunidades estratégicas o en oportunidades operacionales? Esperamos tu pronta respuesta. Saludos cordiales
*Sergio Salinas Porto Presidente Internauta Argentina Asociación Argentina de Usuarios de Internet <http://www.internauta.org.ar>FLUI- Federación Latinoamericana de Usuarios de Internet <http://www.fuilain.org>LACRALO - ALAC Member facebook:salinasporto twitter:sergiosalinas MSN/MSN YAHOO/Talk: salinasporto... Skype:internautaargentina Mobi:+54 9 223 5 215819 *
El 15/02/2011 08:37 a.m., cveraq@gmail.com escribió:
Considero una debilidad las multiples representaciones personales en los diversos espacios de decision. Muchos colegas asumen diversas posiciones directivas, numerosas e interminables reelecciones y cargos en organizaciones con alcances que podrian resultar incompatibles y hasta traslapados en sus acciones,
La oportunidad son la gran capacidad que tenemos de reglamentar la ocupacion de puestos directivosa, evitar al maximo las reelecciones para q la mayoria pueda familiarizarse con la practica de gobierno de internet y sus instituciones y con el ejercicio real de cargos de decision.
Una fortaleza la capacidad de los miembros institucional y personalmente para asumir cualquier rol. Discrepo fuertemente de quienes piden experiencia y requisitos para asumir cargos que solo hacen discrecional y arbitraria su ocupacion. Lo pertinente es q cualquiera q asuma un cargo reciba una induccion sobre el mismo y una transferencia de quien lo precedio y del staff.
Una importante amenaza proviene de las organizaciones y personas q han acaparado cargos y que intentaran poner "requisitos" para dificultar el acceso a espacios de decision por parte de terceros pues eso minara la institucionalidad, la debilitara y terminara inutilizandola.
Carlos Vera
Mensaje enviado desde mi terminal BlackBerry® de Porta
-----Original Message----- From: presidencia Internauta Argentina<presidencia@internauta.org.ar> Sender: lac-discuss-es-bounces@atlarge-lists.icann.org Date: Tue, 15 Feb 2011 08:04:17 To:<lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Reply-To: presidencia@internauta.org.ar Subject: Re: [lac-discuss-es] RES: Matriz FODA
Andres, lo aportado por Alejandro ha sido incorporado en el día de ayer por la noche a la matriz FODA, junto a los aportes de otros compañeros de la región que hemos estado trabajando en ello, sugiero que quienes deseen hacer sus agregados lo hagan en estos días, ya que se entregara prontamente la matriz conforme nos comprometimos a hacerlo. Saludos cordiales
*Sergio Salinas Porto Presidente Internauta Argentina Asociación Argentina de Usuarios de Internet<http://www.internauta.org.ar>FLUI- Federación Latinoamericana de Usuarios de Internet <http://www.fuilain.org>LACRALO - ALAC Member facebook:salinasporto twitter:sergiosalinas MSN/MSN YAHOO/Talk: salinasporto... Skype:internautaargentina Mobi:+54 9 223 5 215819 *
El 15/02/2011 07:36 a.m., Andrés Piazza escribió:
Estimados:
Sin perjuicio de que haré mis aportes en particular y sobretodo sabiendo que esto será debatido Mañana (Teleconferencia Latinoamericana), Pasado Mañana (Teleconferencia del Caribe) y en la Mensual, quiero hacerme eco de lo destacado por Alejandro.
Es un tema de gran importancia, a mi juicio, el de la Matriz FODA.
1. En los listados de debilidades de las tres tablas que aparecen en el documento, debemos incluir la falta de competencias suficientes y actualizadas.
Suficientes: conocimiento técnico, legal, social y político de todos los temas que están en discusión y proyectados para discusión en ICANN.
Ejemplos recientes con los que LACRALO puede ilustrar este tema: nombres de dominio de un solo carácter en IDNs, política para IPv6, política para el "pool" restante de direcciones IPv4 por devolución a los RIRs.
Actualizadas: habla por sí solo.
Evidentemente debo coincidir, no sólo en los conceptos, sino en la ciudadosa forma de expresarlos, que tuvo Alejandro.
Pero también agregaría en las fortalezas el avance en Capacity Building que ha habido en este corto período de existencia de los Ralos. Mirando el vaso medio lleno.
2. Otra debilidad que debe ser incluida, y que representa un riesgo elevado a la viabilidad del modelo At-Large, es la excesiva concentración de las RALOs y ALS en temas de organización y procedimiento, incluyendo el acceso a fondos para viajes y para reuniones.
En la medida en que se perciba esta concentración en detrimento de una discusión enfocada a los asuntos sustantivos, que produzca aportaciones al desarrollo de políticas importantes y oportunas, las críticas del tipo de "sólo se dedican a pelear entre sí" o "sólo se ocupan de obtener recursos para sí" debilitarán el modelo.
No puedo hacer otra cosa que coincidir.
3. La falta de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas en y entre las organizaciones es otra debilidad que amenaza la efectividad y la viabilidad del modelo At-Large.
Tuve oportunidad de hablar sobre esto en el discurso inaugural del "showcase" de Cartagena y vuelvo a hacerlo: en la medida en que hay más dinero en juego, por ejemplo con nuevos gTLDs, nuevas oportunidades de usar ccTLDs como si fueran genéricos, y otros cambios en el mercado de nombres de dominio, la tentación de aplicar las capacidades de una ALS o de toda una RALO en apoyo de un modelo o política que favorece a un solo proveedor o grupo de proveedores crece.
Es indispensable que los fondos e inclinaciones u obligaciones de las ALS sean conocidos y susceptibles de análisis abierto.
Lo contrario llevará a una creciente desconfianza que a su vez producirá incentivos para descalificar o minimizar las contribuciones del At Large.
Aclaro por si hay dudas que al decir aquí "debilidad", uso el término como en los ejercicios de planeación estratégica, como una característica interna (las externas son "amenazas") de la organización que dificulta alcanzar los objetivos.
Y uso "falta" no como un absoluto, sino como la mitad (o más, o menos) vacía del vaso. Es decir, no digo que "falta de capacidad" signifique que tenemos cero capacidad, sino que la capacidad que falta es una debilidad, por ejemplo.
Podría esto ser una "amenaza" mas que una "debilidad" Alejandro? O hay algo que no entendí bien?.
Me voy a detener en un aspecto conceptual, sobre la confección de las Matrices FODA.
"Amenaza" es un factor externo o eventual mientras que "Debilidad" constituye un elemento real e interno. Los fondos de las ALS son algo, si bien interno -no de LACRALO sino cada organización- que potencialmente puede atentar contra nuestra credibilidad.
Saludos,
Andrés
Carlos Aguirre: espero veas reflejados aquí en manera objetiva algunos de los temas que discutimos tú y yo en esta lista hace unos días, y a los que se refirió Andrés Piazza en ese mismo intercambio. Ojalá podamos avanzar en este importante proceso.
Sergio Salinas y Sylvia Herlein Leite: ¿quién dirige este debate y está encargado de conducir y transmitir sus resultados a las instancias siguientes? Debemos apoyarlos y ello será más fácil en la medida en que su conducción sea manifiesta. Veo por lo pronto manifiesta la de Sylvia.
Cordiales saludos.
Alejandro Pisanty
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dr. Alejandro Pisanty UNAM, Av. Universidad 3000, 04510 Mexico DF Mexico
Tels. +52-(1)-55-5105-6044, +52-(1)-55-5418-3732
* Mi blog/My blog: http://pisanty.blogspot.com * LinkedIn profile: http://www.linkedin.com/in/pisanty * Twitter: http://twitter.com/apisanty * Unete al grupo UNAM en LinkedIn, http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614
* Ven a ISOC Mexico, http://www.isoc.org.mx, ISOC http://www.isoc.org *Participa en ICANN, http://www.icann.org . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
On Sat, 12 Feb 2011 sylvia@prontocl.com.br wrote:
Date: Sat, 12 Feb 2011 09:01:18 -0200 From: sylvia@prontocl.com.br To: "[iso-8859-1] 'LACRALO Español'" <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Subject: [lac-discuss-es] Matriz FODA
Estimados compañeros de LACRALO; el próximo jueves en nuestra teleconferencia mensual estaremos presentando los comentarios sobre la matriz FODA que está siendo armada por el grupo de trabajo C. El grupo de trabajo ha solicitado a las 5 RALOS sus aportes y comentarios. Vean en:
< https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_inpu t_into _WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf>
https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_input
_into_ WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf la versión en español sobre la misma y envíenme sus comentarios hasta el jueves 17 a las 17 UTC para que los pueda incorporar. Saludos a todos, Sylvia _________________________________________________________ Sylvia Herlein Leite Secretaria FLUI - www.fuilatin.org LACRALO-ALAC Member Latin America& Caribbean At-Large Regional Organization sylvia@internautabrasil.org
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
-- *Fatima Cambronero* Abogada-Argentina Presidenta Ageia Densi http://ar.ageiadensi.org/
-- *Fatima Cambronero* Abogada-Argentina Presidenta Ageia Densi http://ar.ageiadensi.org/
Lo siento entendi mal tu email. :) Si sylvia me necesita sabe q puede contar conmigo Mensaje enviado desde mi terminal BlackBerry® de Porta -----Original Message----- From: Fatima Cambronero <fatimacambronero@gmail.com> Date: Tue, 15 Feb 2011 12:12:52 To: <cveraq@gmail.com> Cc: <presidencia@internauta.org.ar>; <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Subject: Re: [lac-discuss-es] RES: Matriz FODA Perdón por el error, es surge, no surje :) Carlos, a eso ya lo sabemos. Lo que digo es que en algunos casos, es difícil determinar a cuál de las dos tablas pertenece. Si vos tenés experiencia en estos temas, estaría bueno que colabores con Sylvia, ubicando en la tabla, cada uno de los aportes que se fueron realizaron. Saludos, Fatima El 15 de febrero de 2011 11:58, <cveraq@gmail.com> escribió:
La Debilidad es interna, depende de nosotros. Es nuestra debilidad.
Las amenazas son externas. Proviene de otros actores, de la competencia o de quienes pudieran afectarnos negativamente
Carlos Vera
Mensaje enviado desde mi terminal BlackBerry® de Porta ------------------------------ *From: * Fatima Cambronero <fatimacambronero@gmail.com> *Date: *Tue, 15 Feb 2011 11:54:20 -0300 *To: *<cveraq@gmail.com> *Cc: *<presidencia@internauta.org.ar>; < lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> *Subject: *Re: [lac-discuss-es] RES: Matriz FODA
Andrés, todos,
Ayer estuvimos trabajando bastante tiempo en este tema con Sylvia, y luego se nos sumó Sergio. Estoy de acuerdo con vos con que los aportes de Alejandro estuvieron muy interesantes y también fueron incluidos en las tablas que fuimos armando con Sylvia.
Para quienes no tenemos el ejercicio en este tipo de matrices FODA, nos resultaba, en algunos aportes que iban surgiendo, complicado identificar si lo ubicábamos como "debilidades" o "amenazas", ya que un mismo punto, dependiendo de la forma en que se lo encare (o se lo redacte), puede ser ubicado tanto en una como en otra tabla (si me equivoco, por favor, corríjanme). Como por ejemplo, sucede en el punto que señala Alejandro como "debilidad" sobre "La falta de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas en y entre las organizaciones es otra debilidad que amenaza la efectividad y la viabilidad del modelo At-Large", donde vos planteas si no podría ser visto como una "amenaza". Con los argumentos que dio Alejandro, a mí personalmente me quedaba claro que estaba bien ubicado como "debilidad", pero ahora que leo los tuyos, también me parece que la desconfianza generada por esa situación en At-Large, puede ser visto como "amenaza". Esta es sólo mi opinión personal, que me surje luego de leerlos a ustedes.
Estos planteos, sobre en qué lugar de la tabla ubicarlos, los tuvimos con Sylvia en varios puntos que surgieron. Me parece interesante que tengamos estos debates entre nosotros, porque nos permite conocernos y saber dónde enfocarnos para seguir trabajando, además de poder aprovechar lo positivo que tenemos como RALO y sacarle sus frutos.
Todavía tenemos tiempo para seguir incluyendo ideas que vayan surgiendo. Sylvia está traduciendo los aportes que ya tenemos, al inglés. Así que sigamos pensando :)
Saludos cordiales,
Fatima Cambronero
El 15 de febrero de 2011 09:41, <cveraq@gmail.com> escribió:
Gracias Sergio:
Lo estrategico: Sin duda es la existencia de oportunidades para ocupar cargos del tipo staff, posiciones de influencia estrategica, puestos directivos, etc.
Lo operativo: Los procesos para promover la maxima participacion en los concursos o mecanismos de designacion deben mantenerse, debiendo mejorarse sustancialmente los procedimientos que incluyan perfiles, orientacion, presencia y participacion, representaciòn, mejores opciones para nuevos lideres, menos o ninguna reeleccion, menos o ninguna representacion multiple en el mismo o diferentes organismos, etc.
Bien podria normarse q nadie puede ocupar dos cargos directivos regionales o internacionales por ejemplo y q nadie puede ser reelecto al mismo organismo por mas de dos periodos en el mismo o en diferentes cargos.
La gobernanza se caracteriza por la horizontalidad y alternabilidad pero en este medio a algunos colegas, seguramente por su meritos, los hemos visto demasiado y en demasiados cargos o representaciones restando oportunidades al resto, quienes por tanto jamas podran tener oportunidad de adquirir conocimiento y experiencia practica lo q nos deja en un circulo vicioso permanente. Es decir no podra ocupar cargos por q no tiene experiencia pero no podra tener experiencia por q no tiene opcion de ocupar cargos...
Mensaje enviado desde mi terminal BlackBerry® de Porta
-----Original Message----- From: presidencia Internauta Argentina <presidencia@internauta.org.ar> Date: Tue, 15 Feb 2011 09:27:13 To: <cveraq@gmail.com> Reply-To: presidencia@internauta.org.ar Cc: <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Subject: Re: [lac-discuss-es] RES: Matriz FODA
Carlos Gracias por tus aportes! estamos subiendo lo tuyo (y haciendo la traducción del mismo ya que hay que enviarlo en ingles) y necesitamos que nos ayudes con la "oportunidad" podrás reformular ese item para que pueda quedar plasmada tu idea? ya que no nos queda del todo claro como ponerla y queremos ser fieles a tu mirada, lo pondrías en oportunidades estratégicas o en oportunidades operacionales? Esperamos tu pronta respuesta. Saludos cordiales
*Sergio Salinas Porto Presidente Internauta Argentina Asociación Argentina de Usuarios de Internet <http://www.internauta.org.ar>FLUI- Federación Latinoamericana de Usuarios de Internet <http://www.fuilain.org>LACRALO - ALAC Member facebook:salinasporto twitter:sergiosalinas MSN/MSN YAHOO/Talk: salinasporto... Skype:internautaargentina Mobi:+54 9 223 5 215819 *
El 15/02/2011 08:37 a.m., cveraq@gmail.com escribió:
Considero una debilidad las multiples representaciones personales en los diversos espacios de decision. Muchos colegas asumen diversas posiciones directivas, numerosas e interminables reelecciones y cargos en organizaciones con alcances que podrian resultar incompatibles y hasta traslapados en sus acciones,
La oportunidad son la gran capacidad que tenemos de reglamentar la ocupacion de puestos directivosa, evitar al maximo las reelecciones para q la mayoria pueda familiarizarse con la practica de gobierno de internet y sus instituciones y con el ejercicio real de cargos de decision.
Una fortaleza la capacidad de los miembros institucional y personalmente para asumir cualquier rol. Discrepo fuertemente de quienes piden experiencia y requisitos para asumir cargos que solo hacen discrecional y arbitraria su ocupacion. Lo pertinente es q cualquiera q asuma un cargo reciba una induccion sobre el mismo y una transferencia de quien lo precedio y del staff.
Una importante amenaza proviene de las organizaciones y personas q han acaparado cargos y que intentaran poner "requisitos" para dificultar el acceso a espacios de decision por parte de terceros pues eso minara la institucionalidad, la debilitara y terminara inutilizandola.
Carlos Vera
Mensaje enviado desde mi terminal BlackBerry® de Porta
-----Original Message----- From: presidencia Internauta Argentina<presidencia@internauta.org.ar> Sender: lac-discuss-es-bounces@atlarge-lists.icann.org Date: Tue, 15 Feb 2011 08:04:17 To:<lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Reply-To: presidencia@internauta.org.ar Subject: Re: [lac-discuss-es] RES: Matriz FODA
Andres, lo aportado por Alejandro ha sido incorporado en el día de ayer por la noche a la matriz FODA, junto a los aportes de otros compañeros de la región que hemos estado trabajando en ello, sugiero que quienes deseen hacer sus agregados lo hagan en estos días, ya que se entregara prontamente la matriz conforme nos comprometimos a hacerlo. Saludos cordiales
*Sergio Salinas Porto Presidente Internauta Argentina Asociación Argentina de Usuarios de Internet<http://www.internauta.org.ar>FLUI- Federación Latinoamericana de Usuarios de Internet <http://www.fuilain.org>LACRALO - ALAC Member facebook:salinasporto twitter:sergiosalinas MSN/MSN YAHOO/Talk: salinasporto... Skype:internautaargentina Mobi:+54 9 223 5 215819 *
El 15/02/2011 07:36 a.m., Andrés Piazza escribió:
Estimados:
Sin perjuicio de que haré mis aportes en particular y sobretodo sabiendo que esto será debatido Mañana (Teleconferencia Latinoamericana), Pasado Mañana (Teleconferencia del Caribe) y en la Mensual, quiero hacerme eco de lo destacado por Alejandro.
Es un tema de gran importancia, a mi juicio, el de la Matriz FODA.
1. En los listados de debilidades de las tres tablas que aparecen en el documento, debemos incluir la falta de competencias suficientes y actualizadas.
Suficientes: conocimiento técnico, legal, social y político de todos los temas que están en discusión y proyectados para discusión en ICANN.
Ejemplos recientes con los que LACRALO puede ilustrar este tema: nombres de dominio de un solo carácter en IDNs, política para IPv6, política para el "pool" restante de direcciones IPv4 por devolución a los RIRs.
Actualizadas: habla por sí solo.
Evidentemente debo coincidir, no sólo en los conceptos, sino en la ciudadosa forma de expresarlos, que tuvo Alejandro.
Pero también agregaría en las fortalezas el avance en Capacity Building que ha habido en este corto período de existencia de los Ralos. Mirando el vaso medio lleno.
2. Otra debilidad que debe ser incluida, y que representa un riesgo elevado a la viabilidad del modelo At-Large, es la excesiva concentración de las RALOs y ALS en temas de organización y procedimiento, incluyendo el acceso a fondos para viajes y para reuniones.
En la medida en que se perciba esta concentración en detrimento de una discusión enfocada a los asuntos sustantivos, que produzca aportaciones al desarrollo de políticas importantes y oportunas, las críticas del tipo de "sólo se dedican a pelear entre sí" o "sólo se ocupan de obtener recursos para sí" debilitarán el modelo.
No puedo hacer otra cosa que coincidir.
3. La falta de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas en y entre las organizaciones es otra debilidad que amenaza la efectividad y la viabilidad del modelo At-Large.
Tuve oportunidad de hablar sobre esto en el discurso inaugural del "showcase" de Cartagena y vuelvo a hacerlo: en la medida en que hay más dinero en juego, por ejemplo con nuevos gTLDs, nuevas oportunidades de usar ccTLDs como si fueran genéricos, y otros cambios en el mercado de nombres de dominio, la tentación de aplicar las capacidades de una ALS o de toda una RALO en apoyo de un modelo o política que favorece a un solo proveedor o grupo de proveedores crece.
Es indispensable que los fondos e inclinaciones u obligaciones de las ALS sean conocidos y susceptibles de análisis abierto.
Lo contrario llevará a una creciente desconfianza que a su vez producirá incentivos para descalificar o minimizar las contribuciones del At Large.
Aclaro por si hay dudas que al decir aquí "debilidad", uso el término como en los ejercicios de planeación estratégica, como una característica interna (las externas son "amenazas") de la organización que dificulta alcanzar los objetivos.
Y uso "falta" no como un absoluto, sino como la mitad (o más, o menos) vacía del vaso. Es decir, no digo que "falta de capacidad" signifique que tenemos cero capacidad, sino que la capacidad que falta es una debilidad, por ejemplo.
Podría esto ser una "amenaza" mas que una "debilidad" Alejandro? O hay algo que no entendí bien?.
Me voy a detener en un aspecto conceptual, sobre la confección de las Matrices FODA.
"Amenaza" es un factor externo o eventual mientras que "Debilidad" constituye un elemento real e interno. Los fondos de las ALS son algo, si bien interno -no de LACRALO sino cada organización- que potencialmente puede atentar contra nuestra credibilidad.
Saludos,
Andrés
Carlos Aguirre: espero veas reflejados aquí en manera objetiva algunos de los temas que discutimos tú y yo en esta lista hace unos días, y a los que se refirió Andrés Piazza en ese mismo intercambio. Ojalá podamos avanzar en este importante proceso.
Sergio Salinas y Sylvia Herlein Leite: ¿quién dirige este debate y está encargado de conducir y transmitir sus resultados a las instancias siguientes? Debemos apoyarlos y ello será más fácil en la medida en que su conducción sea manifiesta. Veo por lo pronto manifiesta la de Sylvia.
Cordiales saludos.
Alejandro Pisanty
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dr. Alejandro Pisanty UNAM, Av. Universidad 3000, 04510 Mexico DF Mexico
Tels. +52-(1)-55-5105-6044, +52-(1)-55-5418-3732
* Mi blog/My blog: http://pisanty.blogspot.com * LinkedIn profile: http://www.linkedin.com/in/pisanty * Twitter: http://twitter.com/apisanty * Unete al grupo UNAM en LinkedIn, http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614
* Ven a ISOC Mexico, http://www.isoc.org.mx, ISOC http://www.isoc.org *Participa en ICANN, http://www.icann.org . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
On Sat, 12 Feb 2011 sylvia@prontocl.com.br wrote:
Date: Sat, 12 Feb 2011 09:01:18 -0200 From: sylvia@prontocl.com.br To: "[iso-8859-1] 'LACRALO Español'" <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Subject: [lac-discuss-es] Matriz FODA
Estimados compañeros de LACRALO; el próximo jueves en nuestra teleconferencia mensual estaremos presentando los comentarios sobre la matriz FODA que está siendo armada por el grupo de trabajo C. El grupo de trabajo ha solicitado a las 5 RALOS sus aportes y comentarios. Vean en:
< https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_inpu t_into _WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf>
https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_input
_into_ WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf la versión en español sobre la misma y envíenme sus comentarios hasta el jueves 17 a las 17 UTC para que los pueda incorporar. Saludos a todos, Sylvia _________________________________________________________ Sylvia Herlein Leite Secretaria FLUI - www.fuilatin.org LACRALO-ALAC Member Latin America& Caribbean At-Large Regional Organization sylvia@internautabrasil.org
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
-- *Fatima Cambronero* Abogada-Argentina Presidenta Ageia Densi http://ar.ageiadensi.org/
-- *Fatima Cambronero* Abogada-Argentina Presidenta Ageia Densi http://ar.ageiadensi.org/
Carlos, Fátima, todos, sobre debilidades y amenazas con el ejemplo de la falta de transparencia: La desconfianza de otros es la amenaza, el factor externo, que no está bajo nuestro control. La falta de transparencia es la debilidad, el factor propio, que está bajo nuestro control. La amenaza surte mayor efecto mientras mayor es la debilidad. En los ejercicios de planeación estratégica usuales, se definen distintos conjuntos de estrategias para cada par de variables FODA. Así, se hacen estrategias para aplicar las fortalezas en el aprovechamiento de oportunidades y son muy distintas de las que se hacen para tratar las combinaciones amenaza-debilidad. En las FO se es agresivo y echado para adelante. En los casos AD se busca manejar por un lado la amenaza, para lo cual las estrategias son evadir el riesgo, transferirlo, mitigarlo, remediar sus efectos, etc. Y por otro lado se busca reducir la debilidad. En este caso, la transparencia debe aumentar, por principio y por estrategia. Nada mejor en planeación estratégica que cuando coinciden incentivos como en este caso. Alejandro Pisanty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dr. Alejandro Pisanty UNAM, Av. Universidad 3000, 04510 Mexico DF Mexico Tels. +52-(1)-55-5105-6044, +52-(1)-55-5418-3732 * Mi blog/My blog: http://pisanty.blogspot.com * LinkedIn profile: http://www.linkedin.com/in/pisanty * Twitter: http://twitter.com/apisanty * Unete al grupo UNAM en LinkedIn, http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614 * Ven a ISOC Mexico, http://www.isoc.org.mx, ISOC http://www.isoc.org *Participa en ICANN, http://www.icann.org . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . On Tue, 15 Feb 2011, Fatima Cambronero wrote:
Date: Tue, 15 Feb 2011 11:54:20 -0300 From: Fatima Cambronero <fatimacambronero@gmail.com> To: cveraq@gmail.com Cc: lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org Subject: Re: [lac-discuss-es] RES: Matriz FODA
Andrés, todos,
Ayer estuvimos trabajando bastante tiempo en este tema con Sylvia, y luego se nos sumó Sergio. Estoy de acuerdo con vos con que los aportes de Alejandro estuvieron muy interesantes y también fueron incluidos en las tablas que fuimos armando con Sylvia.
Para quienes no tenemos el ejercicio en este tipo de matrices FODA, nos resultaba, en algunos aportes que iban surgiendo, complicado identificar si lo ubicábamos como "debilidades" o "amenazas", ya que un mismo punto, dependiendo de la forma en que se lo encare (o se lo redacte), puede ser ubicado tanto en una como en otra tabla (si me equivoco, por favor, corríjanme). Como por ejemplo, sucede en el punto que señala Alejandro como "debilidad" sobre "La falta de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas en y entre las organizaciones es otra debilidad que amenaza la efectividad y la viabilidad del modelo At-Large", donde vos planteas si no podría ser visto como una "amenaza". Con los argumentos que dio Alejandro, a mí personalmente me quedaba claro que estaba bien ubicado como "debilidad", pero ahora que leo los tuyos, también me parece que la desconfianza generada por esa situación en At-Large, puede ser visto como "amenaza". Esta es sólo mi opinión personal, que me surje luego de leerlos a ustedes.
Estos planteos, sobre en qué lugar de la tabla ubicarlos, los tuvimos con Sylvia en varios puntos que surgieron. Me parece interesante que tengamos estos debates entre nosotros, porque nos permite conocernos y saber dónde enfocarnos para seguir trabajando, además de poder aprovechar lo positivo que tenemos como RALO y sacarle sus frutos.
Todavía tenemos tiempo para seguir incluyendo ideas que vayan surgiendo. Sylvia está traduciendo los aportes que ya tenemos, al inglés. Así que sigamos pensando :)
Saludos cordiales,
Fatima Cambronero
El 15 de febrero de 2011 09:41, <cveraq@gmail.com> escribió:
Gracias Sergio:
Lo estrategico: Sin duda es la existencia de oportunidades para ocupar cargos del tipo staff, posiciones de influencia estrategica, puestos directivos, etc.
Lo operativo: Los procesos para promover la maxima participacion en los concursos o mecanismos de designacion deben mantenerse, debiendo mejorarse sustancialmente los procedimientos que incluyan perfiles, orientacion, presencia y participacion, representaciòn, mejores opciones para nuevos lideres, menos o ninguna reeleccion, menos o ninguna representacion multiple en el mismo o diferentes organismos, etc.
Bien podria normarse q nadie puede ocupar dos cargos directivos regionales o internacionales por ejemplo y q nadie puede ser reelecto al mismo organismo por mas de dos periodos en el mismo o en diferentes cargos.
La gobernanza se caracteriza por la horizontalidad y alternabilidad pero en este medio a algunos colegas, seguramente por su meritos, los hemos visto demasiado y en demasiados cargos o representaciones restando oportunidades al resto, quienes por tanto jamas podran tener oportunidad de adquirir conocimiento y experiencia practica lo q nos deja en un circulo vicioso permanente. Es decir no podra ocupar cargos por q no tiene experiencia pero no podra tener experiencia por q no tiene opcion de ocupar cargos...
Mensaje enviado desde mi terminal BlackBerry® de Porta
-----Original Message----- From: presidencia Internauta Argentina <presidencia@internauta.org.ar> Date: Tue, 15 Feb 2011 09:27:13 To: <cveraq@gmail.com> Reply-To: presidencia@internauta.org.ar Cc: <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Subject: Re: [lac-discuss-es] RES: Matriz FODA
Carlos Gracias por tus aportes! estamos subiendo lo tuyo (y haciendo la traducción del mismo ya que hay que enviarlo en ingles) y necesitamos que nos ayudes con la "oportunidad" podrás reformular ese item para que pueda quedar plasmada tu idea? ya que no nos queda del todo claro como ponerla y queremos ser fieles a tu mirada, lo pondrías en oportunidades estratégicas o en oportunidades operacionales? Esperamos tu pronta respuesta. Saludos cordiales
*Sergio Salinas Porto Presidente Internauta Argentina Asociación Argentina de Usuarios de Internet <http://www.internauta.org.ar>FLUI- Federación Latinoamericana de Usuarios de Internet <http://www.fuilain.org>LACRALO - ALAC Member facebook:salinasporto twitter:sergiosalinas MSN/MSN YAHOO/Talk: salinasporto... Skype:internautaargentina Mobi:+54 9 223 5 215819 *
El 15/02/2011 08:37 a.m., cveraq@gmail.com escribió:
Considero una debilidad las multiples representaciones personales en los diversos espacios de decision. Muchos colegas asumen diversas posiciones directivas, numerosas e interminables reelecciones y cargos en organizaciones con alcances que podrian resultar incompatibles y hasta traslapados en sus acciones,
La oportunidad son la gran capacidad que tenemos de reglamentar la ocupacion de puestos directivosa, evitar al maximo las reelecciones para q la mayoria pueda familiarizarse con la practica de gobierno de internet y sus instituciones y con el ejercicio real de cargos de decision.
Una fortaleza la capacidad de los miembros institucional y personalmente para asumir cualquier rol. Discrepo fuertemente de quienes piden experiencia y requisitos para asumir cargos que solo hacen discrecional y arbitraria su ocupacion. Lo pertinente es q cualquiera q asuma un cargo reciba una induccion sobre el mismo y una transferencia de quien lo precedio y del staff.
Una importante amenaza proviene de las organizaciones y personas q han acaparado cargos y que intentaran poner "requisitos" para dificultar el acceso a espacios de decision por parte de terceros pues eso minara la institucionalidad, la debilitara y terminara inutilizandola.
Carlos Vera
Mensaje enviado desde mi terminal BlackBerry® de Porta
-----Original Message----- From: presidencia Internauta Argentina<presidencia@internauta.org.ar> Sender: lac-discuss-es-bounces@atlarge-lists.icann.org Date: Tue, 15 Feb 2011 08:04:17 To:<lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Reply-To: presidencia@internauta.org.ar Subject: Re: [lac-discuss-es] RES: Matriz FODA
Andres, lo aportado por Alejandro ha sido incorporado en el día de ayer por la noche a la matriz FODA, junto a los aportes de otros compañeros de la región que hemos estado trabajando en ello, sugiero que quienes deseen hacer sus agregados lo hagan en estos días, ya que se entregara prontamente la matriz conforme nos comprometimos a hacerlo. Saludos cordiales
*Sergio Salinas Porto Presidente Internauta Argentina Asociación Argentina de Usuarios de Internet<http://www.internauta.org.ar>FLUI- Federación Latinoamericana de Usuarios de Internet <http://www.fuilain.org>LACRALO - ALAC Member facebook:salinasporto twitter:sergiosalinas MSN/MSN YAHOO/Talk: salinasporto... Skype:internautaargentina Mobi:+54 9 223 5 215819 *
El 15/02/2011 07:36 a.m., Andrés Piazza escribió:
Estimados:
Sin perjuicio de que haré mis aportes en particular y sobretodo sabiendo que esto será debatido Mañana (Teleconferencia Latinoamericana), Pasado Mañana (Teleconferencia del Caribe) y en la Mensual, quiero hacerme eco de lo destacado por Alejandro.
Es un tema de gran importancia, a mi juicio, el de la Matriz FODA.
1. En los listados de debilidades de las tres tablas que aparecen en el documento, debemos incluir la falta de competencias suficientes y actualizadas.
Suficientes: conocimiento técnico, legal, social y político de todos los temas que están en discusión y proyectados para discusión en ICANN.
Ejemplos recientes con los que LACRALO puede ilustrar este tema: nombres de dominio de un solo carácter en IDNs, política para IPv6, política para el "pool" restante de direcciones IPv4 por devolución a los RIRs.
Actualizadas: habla por sí solo.
Evidentemente debo coincidir, no sólo en los conceptos, sino en la ciudadosa forma de expresarlos, que tuvo Alejandro.
Pero también agregaría en las fortalezas el avance en Capacity Building que ha habido en este corto período de existencia de los Ralos. Mirando el vaso medio lleno.
2. Otra debilidad que debe ser incluida, y que representa un riesgo elevado a la viabilidad del modelo At-Large, es la excesiva concentración de las RALOs y ALS en temas de organización y procedimiento, incluyendo el acceso a fondos para viajes y para reuniones.
En la medida en que se perciba esta concentración en detrimento de una discusión enfocada a los asuntos sustantivos, que produzca aportaciones al desarrollo de políticas importantes y oportunas, las críticas del tipo de "sólo se dedican a pelear entre sí" o "sólo se ocupan de obtener recursos para sí" debilitarán el modelo.
No puedo hacer otra cosa que coincidir.
3. La falta de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas en y entre las organizaciones es otra debilidad que amenaza la efectividad y la viabilidad del modelo At-Large.
Tuve oportunidad de hablar sobre esto en el discurso inaugural del "showcase" de Cartagena y vuelvo a hacerlo: en la medida en que hay más dinero en juego, por ejemplo con nuevos gTLDs, nuevas oportunidades de usar ccTLDs como si fueran genéricos, y otros cambios en el mercado de nombres de dominio, la tentación de aplicar las capacidades de una ALS o de toda una RALO en apoyo de un modelo o política que favorece a un solo proveedor o grupo de proveedores crece.
Es indispensable que los fondos e inclinaciones u obligaciones de las ALS sean conocidos y susceptibles de análisis abierto.
Lo contrario llevará a una creciente desconfianza que a su vez producirá incentivos para descalificar o minimizar las contribuciones del At Large.
Aclaro por si hay dudas que al decir aquí "debilidad", uso el término como en los ejercicios de planeación estratégica, como una característica interna (las externas son "amenazas") de la organización que dificulta alcanzar los objetivos.
Y uso "falta" no como un absoluto, sino como la mitad (o más, o menos) vacía del vaso. Es decir, no digo que "falta de capacidad" signifique que tenemos cero capacidad, sino que la capacidad que falta es una debilidad, por ejemplo.
Podría esto ser una "amenaza" mas que una "debilidad" Alejandro? O hay algo que no entendí bien?.
Me voy a detener en un aspecto conceptual, sobre la confección de las Matrices FODA.
"Amenaza" es un factor externo o eventual mientras que "Debilidad" constituye un elemento real e interno. Los fondos de las ALS son algo, si bien interno -no de LACRALO sino cada organización- que potencialmente puede atentar contra nuestra credibilidad.
Saludos,
Andrés
Carlos Aguirre: espero veas reflejados aquí en manera objetiva algunos de los temas que discutimos tú y yo en esta lista hace unos días, y a los que se refirió Andrés Piazza en ese mismo intercambio. Ojalá podamos avanzar en este importante proceso.
Sergio Salinas y Sylvia Herlein Leite: ¿quién dirige este debate y está encargado de conducir y transmitir sus resultados a las instancias siguientes? Debemos apoyarlos y ello será más fácil en la medida en que su conducción sea manifiesta. Veo por lo pronto manifiesta la de Sylvia.
Cordiales saludos.
Alejandro Pisanty
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dr. Alejandro Pisanty UNAM, Av. Universidad 3000, 04510 Mexico DF Mexico
Tels. +52-(1)-55-5105-6044, +52-(1)-55-5418-3732
* Mi blog/My blog: http://pisanty.blogspot.com * LinkedIn profile: http://www.linkedin.com/in/pisanty * Twitter: http://twitter.com/apisanty * Unete al grupo UNAM en LinkedIn, http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614
* Ven a ISOC Mexico, http://www.isoc.org.mx, ISOC http://www.isoc.org *Participa en ICANN, http://www.icann.org . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
On Sat, 12 Feb 2011 sylvia@prontocl.com.br wrote:
Date: Sat, 12 Feb 2011 09:01:18 -0200 From: sylvia@prontocl.com.br To: "[iso-8859-1] 'LACRALO Español'" <lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org> Subject: [lac-discuss-es] Matriz FODA
Estimados compañeros de LACRALO; el próximo jueves en nuestra teleconferencia mensual estaremos presentando los comentarios sobre la matriz FODA que está siendo armada por el grupo de trabajo C. El grupo de trabajo ha solicitado a las 5 RALOS sus aportes y comentarios. Vean en:
< https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_inpu t_into _WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf>
https://community.icann.org/download/attachments/7635421/LACRALO_input
_into_ WT_C_SWOT_analyses_SP.pdf la versión en español sobre la misma y envíenme sus comentarios hasta el jueves 17 a las 17 UTC para que los pueda incorporar. Saludos a todos, Sylvia _________________________________________________________ Sylvia Herlein Leite Secretaria FLUI - www.fuilatin.org LACRALO-ALAC Member Latin America& Caribbean At-Large Regional Organization sylvia@internautabrasil.org
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
_______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
-- *Fatima Cambronero* Abogada-Argentina Presidenta Ageia Densi http://ar.ageiadensi.org/ _______________________________________________ lac-discuss-es mailing list lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es
participants (7)
-
Alejandro Pisanty -
Andrés Piazza -
cveraq＠gmail.com -
Fatima Cambronero -
presidencia Internauta Argentina -
sylvia＠internautabrasil.org -
sylvia＠prontocl.com.br