Re: LACRALO declaraci�n final sobre At-Large Libro Blanco

[[--Translated text (en -> es)--]] Asunto: Re: LACRALO declaración final sobre At-Large Libro Blanco De: cintra.sooknanan@gmail.com Querido José y diputados, He revisado las recomendaciones y hacer cambios. El texto actualizado es a continuación para su revisión y comentarios. Saludos Cintra * Hacer ICANN relevantes, responsable y respetado "(Libro Blanco R3) * ** Introducción del Libro Blanco menciona que los profesionales y de Internet usuarios en general consideren la ICANN ha desempeñado el papel de técnico coordinador bastante bien, pero no da referencias específicas de este. En general todo el documento esta continúa sin referencias dado a las fuentes de los diversos puntos que se tratan, lo que cuestiona la base sobre la que se hacen las recomendaciones. Con respecto a los desafíos de adaptarse a los cambios: * 1) el interés público mundial; * Estamos de acuerdo en que la afirmación de compromisos por parte de la ICANN tiene grandes retos por delante y que el interés público es un concepto dinámico que no es fácil adaptarse. Se observa que el documento es claro, al mencionar que la ICANN tiene una concepto de interés público, pero no define este concepto. Es recomienda que esta definición se inserta a efectos de referencia. Además, la definición de "clara estrategia de participación" debe ser también incluido, lo que es útil para los lectores saber por qué ICANN necesita mecanismos para la creación de entrada equilibrado de sus unidades constituyentes como parte de la Modelo de múltiples partes interesadas (tal vez un ejemplo podría ser apropiado), así como las formas en que los mecanismos de participación puede tener lugar. En el área estratégica de foco "Un ecosistema saludable de la gobernanza de Internet" dentro del plan estratégico, algunos objetivos estratégicos son la facilidad de mundial la participación, aumentar la diversidad de las partes interesadas y el aumento de diversidad del trabajo de los interesados.También dentro de las funciones de la Junta es tan siguiente: "La responsabilidad fundamental de Administración (según se define más adelante) es de ejercer su criterio empresarial para actuar en lo que ellos creen razonablemente para ser los mejores intereses de ICANN y en el interés público global tomando, en cuenta los intereses de la comunidad de Internet en su conjunto y no cualquier persona o grupo de interés ". * Recomendaciones: * Estamos de acuerdo con las recomendaciones dadas por los miembros del grupo. El interés público a largo plazo debe ser parte del plan estratégico de ICANN, que Sabemos que el plan se divide en 4 enfoques www.icann.org/en/about/planning/strategic/strategic-plan-2012-2015-18may12-en.pdf, y el interés público es la suma de todos ellos, por lo tanto, la informes de rendición de cuentas y el impacto son también importantes. * (2) ** T él multilateral del sistema - Una opción para el futuro; * Estamos de acuerdo en que la ICANN no ha introducido innovaciones en el modelo. Los modelos anteriores con una mayor participación de los organismos gubernamentales y otras actores influyentes fallado, así que sin duda este modelo es probado y siempre deben adaptarse a las nuevas realidades. Estamos de acuerdo con el Grupo sobre la necesidad de realizar esfuerzos reales por todas las partes que constituyen ICANN. El reto es que el balance es cada vez más difícil de encontrar cuando los niveles de participación son más altos, y es el mismo evolución que hace que sea necesario revisar las reglas, ya que las condiciones y las realidades que se consideraron en el momento de su dictado no son la mismo hoy. Debemos estar más involucrado con las comunidades internas de ICANN, como el RALOS. * Recomendaciones: * Estamos de acuerdo con las recomendaciones dadas por los miembros del grupo, pero además, el recurso de que las resoluciones del Consejo de Asuntos podría ser público también. Creemos que el modelo también requiere movilidad de las personas dentro de la unidades constituyentes, ya que la comunidad reconoce que existe el peligro de de las mismas personas en el mismo grupo de puestos o de rotación entre sí mismos, y no hay renovación de nuevos participantes. Del mismo modo, el modelo tiene que enfatizar los programas de becas, incluyendo la programa de becas, que permite la participación nueva y más grande de todos sectores. El desarrollo de programas que permitan una mayor participación no debe ser descuidado. * (3) Gobernanza Global * En lo que respecta a la gobernanza interna, estamos de acuerdo con las cuestiones planteadas por el grupo con un énfasis en las políticas de conflicto de intereses que tienen el mayor impacto en la comunidad. Un documento de referencia que detalla el debilidades mencionadas en el Libro Blanco deberían ser incluidos. Recomendaciones: Estamos de acuerdo con las recomendaciones dadas por los miembros del grupo y Deseo destacar la importancia de las reformas relacionadas con el Comité de nominaciones y el papel del Defensor del Pueblo. Estas estructuras importantes del interior gobierno debe tener funciones claras y transparentes y procedimientos. * (4) La cooperación institucional y práctica * Los asuntos no técnicos que se mencionan en el Libro Blanco, que tienen un impacto en el trabajo de ICANN en su mayoría pre-existir ICANN o Internet todavía tiene impacto directo en la comunidad de Internet en formas tales como el desarrollo social, económico, laboral e institucional. Por lo tanto, ICANN debe evaluar el impacto de su políticas de no afectar negativamente estos aspectos no técnicos de la ejecución de sus funciones. ICANN por lo tanto, deberían interactuar con todos cooperación o la coordinación de las organizaciones en las distintas actividades, esta aprovechará el modelo de múltiples partes interesadas que actualmente opera. * Recomendaciones: * Estamos de acuerdo con las recomendaciones dadas por los miembros del grupo. Nosotros Subrayamos la necesidad de asegurar relaciones permanentes pero dinámico con todos los interesados \u200b\u200ben el ecosistema de Internet (http://icann.xplane.com) y redes de desarrollo. Esto puede tener lugar a través de convenciones, el trabajo en Asambleas o los planes de organización de eventos. ICANN también debe tomar ventaja de ello sus propios recursos humanos, ya que la mayoría de los participantes de ICANN también participan activamente en la gobernanza de Internet muchos otros foros o en instituciones relacionadas con la Internet. _________________________________________________________________________________ El Martes, 01 de enero 2013 a las 9:45 PM, JosFrancisco Arce <

josefranciscoarce@gmail.com escribió:

Dear all,

Here is the link to the final statemen in English:

https://community.icann.org/display/LACRALO/LACRALO+final+statement+on++At-L...

please make comments on it as soon as possible. Deadline is tomorrow 23:59 UTC.

King Regards

José Arce.- _______________________________________________ lac-discuss-en mailing list lac-discuss-en@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-en

[[--Original text (en) http://mm.icann.org/transbot_archive/e49aa19e38.html --]]