[[--Translated text (en -> es)--]] Asunto: Fwd: ICANN News Alert - Proyecto de Plan Estratégico 2013-2016 para comentario público De: carlton.samuels@gmail.com ---------- Mensaje reenviado ---------- De: ICANN News Alert <communications@icann.org> Fecha: Martes, 25 de septiembre 2012 a las 2:15 PM Asunto: ICANN News Alert - Proyecto de Plan Estratégico 2013-2016 for Public Comentario A: carlton.samuels @ gmail.com ** [Imagen: ICANN] <http://www.icann.org/> Alerta de noticias http://www.icann.org/en/news/announcements/announcement-9-24sep12-en.htm ------------------------------ Proyecto de Plan Estratégico 2013-2016 para comentario público 24 de septiembre 2012 Plan Estratégico (limpia versión) <http://www.icann.org/en/about/planning/strategic/draft-strategic-plan-2012-2...> Plan Estratégico (línea roja contra el anterior plan) <http://www.icann.org/en/about/planning/strategic/draft-strategic-plan-2012-2...> El Proyecto de Plan Estratégico 2013-2016 se fija para el público comentario <http://www.icann.org/en/news/public-comment/stratplan-draft-2013-24sep12-en....> en conformidad con el calendario establecido previamente. (El plazo puede se encuentra en http://www.icann.org/en/news/public-comment/stratplan2013-04jun12-en.htm.) Este proyecto tiene en cuenta la información que la comunidad reunida a través de consultas y presentaron un comentario público. Una sesión de planificación estratégica está previsto para Toronto, que será organizada para tomar comentario sobre este documento y también plantean para la discusión formulación de estrategias futuras, asà como un modelo para la planificación de ICANN y ejecución. En relación con los dos últimos puntos, los piensos comunidad espalda también indicó que ICANN debe emprender una estrategia de desarrollo a gran escala para el próximo ciclo de planificación para cubrir 3 a 5 años, y que exista una vinculación clara de estrategia y ejecución. * La planificación a futuro * Ciclo: Enfoque en el desarrollo e implementación de una estrategia que: - Desarrollar una visión compartida y definir la misión de ICANN, al que seguirá consistentemente. - Considerar las fuerzas ambientales y novedades que afectarán el modelo multilateral. - Formular "nivel macro" objetivos y metas organizacionales que son deriva claramente de la visión y la misión de la ICANN. * Vinculación de la estrategia y la ejecución: Plan Estratégico * ICANN está vinculada a el plan operativo anual y presupuesto. La estructura de ejecución es una metodologÃa de gestión del sistema que asegure que la estrategia se traduce en acciones concretas y medibles metas, programas, proyectos y actividades a través de: - Facilitar la comprensión de los objetivos y metas organizacionales que forman la base del Plan Operativo Anual y Presupuesto. - Medida de la efectividad de las iniciativas y programas mediante la implementación de un sistema de gestión de la propiedad claros, plazos, indicadores y rendición de cuentas. [Image: Proceso de Planificación] Estos son los elementos crÃticos que aseguran que la ICANN ejecución Plan de Apoyo a la visión y misión articulada en la Estrategia y que el plan de ejecución se lleva a cabo con responsabilidad y transparencia. _______________________________________________ [[--Original text (en) http://mm.icann.org/transbot_archive/8797349af2.html --]]