[[--Translated text (en -> es)--]] Asunto: Participación a distancia Desde: carlton.samuels@gmail.com Yo estaba en Adobe 'participar de forma remota "en la habitación Encino ALT Reunión de Viernes, 10 de octubre 8-10 PDT. Estoy siguiendo la recomendación de la Presidente. Tenga esto en mente a medida que las lee. Alguien murió e hizo un chico muy inteligente. Él se allaeged haber opinado "Todos comunicaciones contexto ausente es ruido. ". Todo esto a un lado, hice los siguientes comentarios a continuación. Asumo la responsabilidad de la incorrección política que algunos pueden instalarse en: -------------------------------------------------- ---------- Carlton Samuels: Desayuno en la demanda! Ha sido tratado magníficamente por G & Company :-) Carlton Samuels: * Comentario de la reunión - Sí a la Política de Webinars por EDICIÓN y los materiales de apoyo para las personas empanado. La corriente fórmula de compromiso presume Tiempo completo esfuerzo de Voluntarios USUARIO FINAL. Bueno para Visuales de ICANN y nuestras métricas habituales. No es sostenible en el tiempo.A menos que asumir un reclutamiento constante ... que ahora queda casi exclusivamente a voluntarios. **** -------------------------------------------------- ---------------------- Carlton Samuels: ** Comentario - 1 a Evan! Gestión de problemas es la clave. Y que requiere apoyo personal. Actual A-LARGE configuración personal no es ajustarse a este propósito *** -------------------------------------------------- --------------------- Presentación: Hola Carlton. ¿Me gustaría leer el comentario de usted? -------------------------------------------------- ------------------ Carlton Samuels:Presentation: Sí, por favor. Cuando empiezo con la Observación por favor asumo lo quiero 'expresó'! ----------------------------- (17/10/2014 11:09) ----------- ------ Carlton Samuels: ** comentario en respuesta a David - Nuestro personal actual es configurado como administradores de eventos y ya con exceso de trabajo. Ya hay competente y, ciertamente, [en mi humilde opinión] personal capacitado para hacer el trabajo político real Evan está hablando y estoy apoyando. Pero ahora están configurados para ser recaderos.***** ----------------------------- (17/10/2014 11:12) ----------- ------ Carlton Samuels: *** comentario en apoyo de la materia CRONOLOGÍA de Evan - Este enfoque sólo puede hacerse si el ALAC / At-Large adopte el GAC_ICANN modelo de compromiso. Esto significa abandonar el enfoque actual **** ----------------------------- (17/10/2014 11:15) ----------- ----- Carlton Samuels: **** comentario seguimiento a David .... Mira Heidi y Ariel de credenciales y dime por qué no se han abled diferentemente a apoyar el ALAC / At-Large en el que ya están integrados! **** ----------------------------- (17/10/2014 11:21) ----------- ----- Carlton Samuels: **** Comentario - mi último uno - David malinterpretado lo que estaba diciendo y ahora se ha ido con una vista teórico en su buena cabeza. Este ejercicio es prima facie que "la participación a distancia" en estos foros es totalmente separados, DESIGUAL, que no merece PROPÓSITO y validado POBRES mear POBRES ----------------------- (10/17/2014 11:22) ----------------- ------ Carlton Samuels: Happy Happy Birthday, Dear Siranush !! -------------------------------------- (17/10/2014 11:26) - Carlton Samuels: *** Comentario - Me gustaría que mis comentarios lee en el registro por favor *** -------------------------------------- (17/10/2014 11:30) - Presentación: Hola Carlton! He comprobado con Alan y él le sugirió envíe su comentario a través de un correo electrónico a la ALT, como los comentarios caen en la conversación en el punto anterior del orden del día -------------------------------------------------- ------------------- Carlton Samuels: Rinalia es decirle a todos ustedes de una manera revés para centrarse en 'caliente temas '! Usted está en libertad de definir y determinar lo que es un "tema candente". -------------------------------------------------- -------------- -Carlton ============================== Carlton A Samuels Móvil: 876-818-1799 * Estrategia, Planificación, Gobierno, Evaluación y Turnaround * ============================= _______________________________________________ [[--Original text (en) http://mm.icann.org/transbot_archive/30df943175.html --]]