[[--Translated text (en -> es)--]] Asunto: Re: El papel de la Secretaría para dar a conocer la labor de un grupo de trabajo LACRALO De: brainstreetceo@gmail.com Bueno, dijo Carlton. También me gustaría añadir que la información que Dev siempre se basó en los debates celebrados durante la rueda de prensa LACRALO en abril. Presidí la reunión y algunos de nosotros había expresado cierta preocupación de que parecía haber progreso en términos de establecer criterios específicos para la medición de la actividad (o inactividad) de una licencia previa. documento revelador es un reflejo de las ideas que se propusieron y discutieron. Me hubiera imaginado que, ante todo, este documento habría sido visto como una contribución positiva a la labor del Grupo de Trabajo. Lance Hinds Jefe Ejecutivo El Grupo de BrainStreet www.brainstreetgroup.com El 19 de mayo de 2011, a las 7:39 de la tarde, Carlton Samuels <carlton.samuels@gmail.com> escribió:

Estimados colegas: He leído el intercambio entre Fátima y Dev Anand, con algunas molestias.

Porque yo no puedo creer lo que se cuestiona es el derecho de los miembros saber qué se está discutiendo por un grupo de trabajo planteadas para hacer un trabajo en su nombre.

Podría ser útil para todos nosotros de leer la carta del grupo de trabajo nuevo. Y después, volver a cargar la mente sobre el papel de la Secretaría, tal como se define en los documentos de la organización de la LACRALO.

Grupos de trabajo están abiertos y transparentes en todas sus actividades. Por eso, para Grupos de trabajo más activos, los minutos, incluso grabaciones de las reuniones son parte de su marco operativo. Y están todos disponibles al público. Acuda a un número de ALAC listas de grupos de trabajo y los archivos como referencia.

Todo esto a un lado, el fletamento de un grupo de trabajo en LACRALO no exime a los Secretaría de su deber de informar a los miembros. Francamente, es tan revelador diligente en su trabajo que creo que se eche a perder los miembros que se resisten a trabajo en cualquier cosa, incluyendo la lectura.

Cualquier movimiento en LACRALO apartarse de esos principios no puede, no puede y se no ser compatibles.

Mejor, Carlton

============================== Un Carlton Samuels Móvil: 876-818-1799 * Estrategia, Planificación, Gobierno, Evaluación y Turnaround * ============================= _______________________________________________ lac-hablar-en lista de correo lac-discuss-en@atlarge-lists.icann.org https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-en

_______________________________________________ [[--Original text (en) http://mm.icann.org/transbotdev/7bc474c918.html --]]