Harold,

no, las metas que deben ser (de preferencia) cuantificables son las del plan en su conjunto. En tu mensaje veo confusión entre metas y acciones. Amplío y explico por la vía del ejemplo: 

Objetivo: extender el conocimiento y capacidad de acción sobre ICANN, el sistema de nombres de dominio, las direcciones IP y su asignación, y los parámetros de protocolos de la IETF y su administración a través de IANA y ICANN. 

Programas: 

1. Construcción de capacidades sobre abuso del DNS y formas de confrontarlo (sólo me concentro en este ya que es ejemplo)

Objetivo: desarrollar en la comunidad relevante capacidades de identificar las distintas formas de abuso del DNS más significativas y su impacto sobre la ciberseguridad. 

Metas: 

Desarrollar capacidades técnicas avanzadas de gestión del DNS y combate a su abuso en 150 personas de al menos 20 países. 
Desarrollar capacidades de combate al abuso del DNS en al menos 50 especialistas en ciberseguridad.
Difundir para concientización al público operativo de comercio electrónico la identificación y prevención del abuso del DNS para al menos 200 personas de al menos 20 empresas, siendo de ellas 5 grandes y 15 pequeñas y medianas.

Y asi´sucesivamente. 

Acciones: 

Llevar a cabo 2 cursos avanzados en línea y 2 presenciales en eventos significativos como reuniones nacionales o internacionales de universidades, ISPs, o comercio electrónico. 
(listado extenso)

Participantes

Requerimientos (presupuestales y otros) 

Factores críticos de éxito

Indicadores clave de gestión (KPI)

Entregables

¿Ya me explico?

En respuesta a Alberto: coincido y me adhiero, especialmente si los insumos son, como se observa aquí, inadecuados.

Alejandro Pisanty

On Tue, Jun 24, 2025 at 4:34 PM Harold Arcos <harold.arcos@gmail.com> wrote:
Hola Alejandro, 

Gracias por las observaciones que permiten ampliar y aclarar información.  

Sobre las metas cuantificables, son un elemento que se refleja en los alcances previstos dentro de cada evento que las ALSs luego proponen.  En este documento (FY) no se estila preveer el número exacto de personas que se registrarán o el número de cuántas instituciones adoptarán las buenas prácticas de UA.  Eso lo refleja cada ALS cuando organiza un evento y solicita recursos. 📝 En la planilla de Solicitud de Recursos está previsto que puedas proyectar un impacto en números-metricas esperadas.

El Plan FY, es la guía que sirve para declarar las principales líneas de acción de la organización regional y durante su construcción-revisión podemos ver si estamos alineados con las líneas de ICANN para el siguiente año fiscal.👍🏼

Como miembros de Lacralo, es un ejercicio importante, nuevo para la región, que podamos ver la construcción de líneas temáticas que ICANN y nosotros venimos discutiendo durante el año.  También la oportunidad de involucrarnos más y revisar el Plan Estratégico de ICANN para FY26-FY30 y así tener más ideas de cómo llevar el conocimiento a nuestros países a través de actividades de mayor impacto. 

En cuanto a elegibilidad de miembros individuales, en los reglamentos se prevee que la ALS de Miembros Individuales de Lacralo primero debe conformarse con el acompañamiento del Directorio Lacralo.  Las primeras fases ya ocurrieron:  Está previsto en nuestros reglamentos, Se hizo la presentación de los requisitos.  Hubo un pequeño grupo de individuos (menos de 5) que no alcanzó a consolidar la siguiente convocatoria. Todas las formalidades de rigor se han cumplido, solo falta que se puedan agrupar un mínimo de 5 potenciales miembros para iniciar la siguiente fase de la ALS de miembros individuales.  Mientras se conforma la ALS de miembros individuales los interesados permanecen como Observadores.  Así Lacralo tiene varios observadores cómo se refleja en el sitio de la organización: https://atlarge.icann.org/individual-members/lacralo

Al momento de surgir una iniciativa de actividades de difusión para el año fiscal 26, en mi opinión, claro que será atendida y seguramente podrá ser incluida en las iniciativas que se propongan desde la misma subregión.  En Lacralo la palabra clave es Inclusión , considero que en cada decisión debemos hacer honor a ese valor.  La importancia de que todos nos involucremos en conocer la alineación de los planes de Icann y Lacralo es que podemos articular, cada vez mejor, todos las iniciativas regionales para tener mayor impacto.

Espero que los insumos compartidos sean útiles para seguir en el estudio de nuestro plan FY26.

Seguimos a las órdenes para cualquier consulta,

Saludos

Harold




Sent through my H device.
Sorry for the typos and brevity

On Mon, Jun 23, 2025 at 8:50 PM Alejandro Pisanty <apisanty@gmail.com> wrote:
Harold,

gracias. Una primera observación: es necesario definir mejor las metas y distinguir entre metas y objetivos. Las metas deben ser cuantificables. 

En cuanto al "input", ¿exactamente qué estás solicitando? ¿propuestas de eventos y actividades, con fecha, lugar e información suficiente para cribar si pueden ser aceptables? 

En cuanto a elegibilidad: ¿está contemplada la de miembros individuales, categoría que seguimos sin definir reglamentariamente?

Saludos a todas/os

Alejandro Pisanty

Alejandro Pisanty

On Mon, Jun 23, 2025 at 4:39 PM Harold Arcos via lac-discuss-es <lac-discuss-es@icann.org> wrote:
Querido Equipo de Voluntarios, espero todo fluya bien en Salud en cada uno de los proyectos familiares, nacionales y regionales.

De acuerdo a lo anunciado en anteriores reuniones mensuales les compartimos el enlace al borrador del Plan Y26 de Lacralo. Revísalo, comenta, comparte con tus amigos de ALS, compártelo con tu amigos quienes han participado en tus eventos para motivarles a más acciones en esta próxima etapa.

Estará abierto hasta el Viernes 27 Junio a las 23UTC. Esperamos poder aprobarlo el lunes 30 durante nuestra Reunión Mensual de Lacralo.


Algunos aspectos a considerar:
- El Plan de ICANN donde nos estamos alineando las Ralos, básicamente no ha cambiado para este año. Lo que se actualizó es el Plan Operativo.
- Los ejes principales, que son fruto de los ejercicios hechos en las reuniones Icann y donde hemos participado todo el Directorio son: Fortalecer el Modelo Multistakeholder, DNS (abuso y mitigación), Relacionamiento con Universidades (fortalecer la capacitación), Próxima Ronda gTLDs.
- Es la oportunidad para que vayas pensando en las actividades que puedes hacer entre 1 Julio 2025 y 30 Junio 2026. Ya sea las 2das partes de los eventos exitosos de este año o nuevos enlaces con universidades.

Como ya sabes, puedes seguir consultando por aquí o por mensaje directo.  El Directorio ha revisado y discutido los puntos más relevantes que alimentan este documento durante las pasadas reuniones de Icann, entonces también puedes consultar con cualquiera del equipo Directorio.

Recibe un abrazo

Saludos
Harold
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